Työn tuottavuuden kasvun tekijät ja reservit

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 06:56

Kaikki tuotanto kohtaavat ennemmin tai myöhemmin kykyjensä rajan. Sen tehokkuuden kasvun varmistamiseksi riittää tiettyjen muutosten tekeminen, joiden tarve johtuu tekijöiden yhdistelmästä ja lisävarannoista. Oikealla innovaatiolla ja piilotettujen resurssien käytöllä yritys lisää varmasti työntekijöidensä tuottavuutta.

Kasvutekijät

Tuottavuuden kasvu riippuu useista tärkeistä tekijöistä. Mitä tämä on? Tämä käsite viittaa taustalla oleviin syihin, jotka aiheuttavat työn tuottavuuden positiivisen kehityksen. Jokaisella tekijällä on edellytykset. Esimerkiksi automatisointi yrityksessä ei voi tapahtua ilman selkeää laitoksen, tehtaan jne. rakennetta.

Työn tuottavuuden kasvun tekijät ja reservit voidaan jakaa 4 ryhmään: tekniset ja organisatoriset, sosiopoliittinen, sosioekonominen ja luonnonilmastollinen. Jälkimmäiset määrittävät tehokkuustason sijainnin mukaan. Luonnolliset ja ilmasto-olosuhteet ovat erityisen tärkeitä kaivosteollisuudessa.

Innovaatiot

Työn tuottavuuden kasvun tekniset ja organisatoriset tekijät ja reservit liittyvät yhteiskunnan tuotantovoimien modernisoitumiseen. Näitä ovat työvoima, sen parantaminen ja yhdistäminen muihin resursseihin. Tässä tapauksessa, kuten ei missään muualla, tieteellinen ja teknologinen kehitys on erittäin tärkeää. Nykyaikaiset yritykset eivät lisää tuottavuuttaan lisäämällä työntekijöitä tai pääomaa, vaan innovoimalla ja ottamalla käyttöön uusia ideoita.

On vaikea kuvitella menestyvää yritystä ilman tieteellisten ja teknologisten saavutusten käyttöä. Työn tuottavuus, indikaattorit, tekijät, kasvuvarat - kaikki tämä liittyy nykyään nykyaikaistamiseen. Tieteen ja tekniikan kehityksen ansiosta käytetyt työvälineet muuttuvat. Niiden tuottavuus kasvaa. Historiallinen esimerkki: uusien koneiden, työstökoneiden ja laitteiden käyttöönotto teollisen vallankumouksen aikana teki mahdolliseksi monilla teollisuudenaloilla luopua käsityöstä.

Modernisoinnin vaikeudet

Teknisten innovaatioiden käyttöönotto tuotannossa sisältää useita vaikeuksia. Modernisointi tehdään tuotteiden volyymin lisäämiseksi ja niiden laadun parantamiseksi. Tämän tuloksen saavuttaminen vie kuitenkin paljon aikaa. Kun uudet teknologiat ovat vasta alkamassa korvata vanhoja, tuotanto hidastuu, mikä johtaa tappioihin ja voittojen vähenemiseen. Modernisointi on siis riski altis askel. Se pitäisi aloittaa vain tietyllä tavallareservit työn tuottavuuden kasvuun.

Tieteen ja teknologisen kehityksen hedelmien käyttöön liittyvä kiista voidaan ratkaista käyttämällä lisäkapasiteettia, joka voi tilapäisesti täyttää vanhentuneen tekniikan luopumisen vuoksi syntyneen aukon. On tärkeää huomioida vielä yksi seikka. Työn tuottavuuden kasvusta voi tulla merkittävä etu vain markkinataloudessa, jossa alan toimijoiden välinen kilpailu on vapaata.

Tieteen kehitys ja markkinatalous

Koska tieteestä on tullut erillinen tuotantoon vaikuttava voima, tieteellisen ja teknologisen edistyksen toteutusaste on alkanut vaikuttaa tuotannon kaikkiin aspekteihin: työhön, sen soveltamiseen ja organisaatioon. Tämän luonteiset muutokset eivät ainoastaan tuo uusia laitteita, vaan myös parantavat itse työympäristöä ja tekevät siitä mukavampaa henkilöstölle. Tieteen ansiosta ero fyysisen ja henkisen työn välillä on vähitellen häviämässä. Tekninen tekijä on erityisen tärkeä talouden kaivannaisteollisuudessa.

Lopuksi, tieteen ja markkinasuhteiden myönteisten suuntausten yhdistelmä tarjoaa monia etuja. Tekniset innovaatiot paljastuvat parhaiten kilpailuympäristössä, kun luonnonvalinnan kautta parhaista innovaatioista tulee tehokkaan tuotannon tavanomaisia piirteitä.

Yhteisön tekijä

Tuotantotehokkuuteen vaikuttavat sosiaaliset ja taloudelliset olosuhteet. Tällainen yhteenliittämisjärjestelmä kehittyi markkinasuhteiden periaatteiden vahvistamisen jälkeen. Taloudelliset ja sosiaaliset tekijät heijastuvat moniin ilmiöihin: ihmisten hyvinvointiin, koulutukseen, työntekijöiden tekniseen tasoon jne.

Näiden kriteerien mukaan vain se yritys, joka täyttää täysin työntekijöidensä kollektiiviset, henkilökohtaiset ja sosiaaliset tarpeet, on tehokas. On myös tarpeen parantaa työntekijöiden liiketoimintataitoja. Mutta oikeallakaan henkilöstöpolitiikalla ei ole riittävää vaikutusta, jos ihmisten elintasossa ei tapahdu edes pientä parannusta.

Valmistustuotteiden ominaisuudet

Tuotantotekniikka kaipaa jatkuvasti päivitystä. Tämä tekijä vaatii useita ratkaisuja. Ensinnäkin on tarpeen lyhentää tuotantosyklin kestoa vähitellen. Myös tehokkaiden yritysten omistajat huolehtivat tavaroiden valmistuksen työvoimaintensiteetin vähentämisestä. Tuotantoprosessien tulisi muodostaa yksi järjestelmä, jossa kaikki syklit ovat yhteydessä toisiinsa.

Yhä useammat yritykset käyttävät siis erittäin matalia ja erittäin korkeita lämpötiloja ja paineita, kemiallisia tuotteiden käsittelymenetelmiä, suurtaajuisia virtoja, ultraääntä, infrapunasäteilyä, erittäin vahvoja materiaaleja jne.

Uusien materiaalien käyttö

Jatkuvan muutoksen edessä moderni teollisuus tarvitsee laadukkaita raaka-aineita. Siksi yhä useammat yritykset käyttävät sähköinnovaatioita, kemiallisia teknologioita jne. Tällaiseen edistymiseen liittyy lukuisia ympäristöriskejä,vaatii siksi erityistä varovaisuutta.

Esimerkiksi synteettisiä polymeerejä käytetään useilla teollisuudenaloilla. Nämä keinotekoiset materiaalit korvaavat puuta, rauta- ja ei-rautametalleja sekä muita luonnon raaka-aineita. Nykyään ilman polymeerejä ei ole enää mahdollista ratkaista joitakin tärkeitä teknisiä ongelmia. Ja koneenrakennuksessa tämän materiaalin avulla ne vähentävät tärkeiden rakenteiden painoa ja parantavat autojen ulkonäköä. Muovituotteiden työvoimaintensiteetti on paljon pienempi kuin luonnollisten vastineiden. Toisin sanoen tämä materiaali on paljon tehokkaampi ja kustannustehokkaampi.

Nykyiset ja mahdolliset varaukset

Vaikka kaikki tekijät otettaisiin huomioon, on mahdotonta saavuttaa yrityksen suorituskyvyn kasvua käyttämättä kaikkia mahdollisia varauksia työn tuottavuuden lisäämiseen. Yleisesti hyväksytyn luokituksen mukaan ne voidaan jakaa kahteen suureen ryhmään. Nämä ovat työvoiman käytön parantamiseen liittyvät ja tuotantovälineiden parempaan käyttöön perustuvat reservit.

Nämä molemmat ryhmät puolestaan on jaettu myös käyttöpaikan ja -ajan merkkien mukaan. Siten työn tuottavuuden kasvun reservit voivat olla lupaavia ja ajankohtaisia. Joitakin lisäominaisuuksia voi käyttää vain vuoden aikana. Niitä pidetään ajankohtaisina. Tällaiset reservit eivät vaadi suuria tuotannon muutoksia, teknisiä rakennemuutoksia ja suuria pääomainvestointeja. Ne ovat nopeita ja suhteellisen helppoja tehdä. Ja tässä ovat lupaavat reservitliittyvät perustavanlaatuisiin teknisiin muutoksiin ja täysin uusien tuotantotekniikoiden käyttöönottoon.

Alan lisäresurssit

Ajan lisäksi tuottavuuden kasvureservit riippuvat siitä, missä niitä käytetään. Sektoraaliset ja sektorienväliset ryhmät liittyvät tietyillä talouden aloilla tapahtuviin muutoksiin. Niiden merkitys on erittäin suuri. Tätä varten on välttämätöntä tunnistaa reservit työn tuottavuuden kasvua varten useilla sektoreilla kerralla. käyttää etujaan toistensa hyväksi. Niiden käyttö on vaikeampaa, mutta tällaisten muutosten tulos on paljon havaittavampi.

Tässä tapauksessa indikaattorit, kuten keskittymisaste, organisaatio ja tuotantokapasiteetin yhdistelmä, ovat tärkeitä. On olemassa erityisiä tutkimus- ja tieteellisiä laitoksia sekä ministeriöitä tunnistamaan ja määrittämään reservejä sektoreiden välisissä tiloissa.

Yrityksen kasvun lähteet

Jotkut lisämahdollisuudet yrityksen parantamiseen ovat sen omien seinien sisällä. Näitä kasvuvaroja kutsutaan sisäiseksi tuotannoksi. Ne on myös jaettu työpajoihin, yleisiin tehtaisiin ja työpaikkoihin. Niiden avulla voit vähentää itse tuotannon työvoimaintensiteettiä. Tämä on ehtymätön ja tärkein reservi, johon usein viitataan aivan ensimmäiseksi. Pääsääntöisesti se liittyy työprosessin automatisointiin ja mekanisointiin. Työn tuottavuus, indikaattorit, kasvureservit - kaikki tämäriippuu suurelta osin nykyaikaisten laitteiden osuudesta.

Vähentämällä työvoimaintensiteettiä työnantaja auttaa työntekijöitään saavuttamaan enemmän tuloksia lyhyemmässä ajassa. Tästä ei ole hyötyä vain heille, vaan myös tuotteen lopulliselle ostajalle. Lisäksi tällä tavalla työnantaja voi vähentää omia kustannuksiaan ylimääräisestä henkilöstöstä, jonka työtä ei enää tarvita päivitetyn inventaarion ilmestymisen vuoksi. Tämä ratkaisu on esimerkki tehokkaasta optimoinnista.

Ajan oikea käyttö

Työaikareservien käyttämiseksi on tarpeen verrata siitä toteutuneita ja suunniteltuja tietoja. Tästä syystä kaikenlaiset synnytyksen dynamiikkaa tallentavat raportit ovat niin yleisiä. Näin suuren datamäärän yhteenveto vaatii paljon aikaa. Tilastot, raportointi ja suunnitellut työaikataseet, lisätutkimukset ja selvitykset - kaikki tämä on työn tuottavuuden kasvureservien laskemisen perusta.

Näitä indikaattoreita ei ole olemassa sellaisenaan. Ne liittyvät suoraan monimutkaisuuteen, josta keskusteltiin edellä. Siitä riippuvat myös tuottavuuden ja työn tehokkuuden kasvureservit. Tärkeä työajan ja työvoimaintensiteetin ongelma on työvuoroihin liittyvät menetykset. Ne voidaan välttää vain jakamalla henkilöstöresurssit oikein yrityksessä. Päästäkseen eroon järjettömästä työajan käytöstä yritysten omistajat turvautuvat uusien aikataulujen ja suunnitelmien käyttöönottoon.

Työtehokkuus

Työn tuottavuuden kasvun tuotannon sisäiset reservit koostuvat jo lueteltujen tyyppien lisäksi työtä säästävistä ja työvoimaa muodostavista varastoista. Niiden avulla yritykset voivat parantaa merkittävästi omaa suorituskykyään. Työvoimaa muodostavat reservit merkitsevät yleensä työajan lisävahvistusta sekä työvoimaintensiteetin kasvua. Ensi silmäyksellä on melko vaikeaa laskea tällaisia ilmiöitä, mutta näin ei ole. Niiden arvioimiseksi käytä työpäivien pituuden indikaattoreita.

Yrityksen työn tuottavuuden kasvun työvoiman säästöreservit lasketaan työvoimaintensiteetin mukaan. Työajan käytön tehokkuutta voidaan parantaa myös muuttamalla henkilöstöpolitiikkaa. Yrityksen huono suorituskyky johtuu usein työntekijöiden huonosta koulutuksesta. Ammatillinen kehittyminen on yksi tapa parantaa heidän tekemänsä työn laatua. Siten työn tuottavuuden kasvureservien luokitus sisältää useita tyyppejä ja alalajeja. Jokaisen mobilisoinnin avulla on mahdollista lisätä merkittävästi yrityksen tehokkuutta.