Työn tuottavuuden tasot: pääindikaattorit, laskelma, vaikutustekijät

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 06:48

Tänään monissa maissa toteutetaan erilaisia uudistuksia. Ne kaikki tähtäävät elämänlaadun parantamiseen, talouskasvuun ja niin edelleen. On kuitenkin yksi tärkeä tekijä, jonka katsotaan auttavana uudistusten seurauksena ilmenevien kielteisten seurausten voittamiseksi: työn tuottavuuden taso.

Termin merkintä

Tässä on tärkeää aloittaa siitä, että työn tuottavuus on toisin sanoen sen hedelmällisyyttä. Se voidaan mitata kahdella tavalla. Joko tietyssä ajassa tuotettujen tavaroiden käyttöarvon määrä tai yhden tavarayksikön luomiseen käytetty aika.

Tänä päivänä työn tuottavuutta on kahta päätyyppiä - live- ja aggregoituna. Elävän työn tuottavuus on aika, joka käytetään tuotteiden valmistukseen tietyn yrityksen tietyssä paikassa. Mukana on myös työn kokonaistuottavuus. Se mitataan elinkustannuksissa jatoteutunut, eli menneisyys, työ.

Työn tuottavuuden tasoa kannattaa nostaa, jos elävän työn osuus laskee, mutta materialisoituneen työvoiman kokonaismäärä kasvaa.

Ja mitä voidaan sanoa kustakin yrityksestä erikseen? Tässä työntekijän työn tuottavuuden tasoa mitataan indikaattorilla tuotos työntekijää tai aikayksikköä kohti.

Yritys ja työvoima

On syytä huomata, että työn tuottavuuden taso voidaan määrittää toisella tavalla. Tämä on tuotannon todellisen määrän suhde todellisten yritysten työntekijöiden määrään. Tässä indikaattorissa on tietty erityispiirre - se heijastaa suoraan elävän työn säästöjä ja heijastaa epäsuorasti myös sosiaalisen työn säästöjä.

Tämän indikaattorin numeerisen kertoimen määrittämiseksi voit käyttää yleistä yhtälöä, joka näyttää tältä:

pe=P / T.

Tässä tapauksessa pe on työn tuottavuus, P on tuotannon määrä missä tahansa muodossa ja T on sen tuotantoon käytetyn elävän työn määrä.

Ominaista. Vapautuneiden tavaroiden määrä

Työn tuottavuuden tason indikaattoreita voidaan luonnehtia parilla pääparametrilla. Pääindikaattori on tietyn ajanjakson aikana valmistettujen tavaroiden lukumäärä. Tämä indikaattori on tärkein, yleisin ja yleisinkaikki muut suorituskykyominaisuudet. Tässä on syytä huomioida, että tuotoksia voidaan mitata fyysisesti tai ne voidaan mitata normalisoitujen työtuntien perusteella. Indikaattorin valinta riippuu kaikkien valmistettujen tuotteiden laskemiseen valituista mittayksiköistä.

Valmistettujen tuotteiden työvoimaintensiteetti

Toinen työn tuottavuuden tason indikaattori, joka on tärkein, on valmistettujen tuotteiden työvoimaintensiteetti. Tämä kerroin ilmaisee ajan, joka käytetään yhden tavarayksikön tuotantoon. Lisäksi asia on päinvastoin. Tällä standardilla on myös useita merkittäviä etuja:

auttaa luomaan suoran yhteyden tuotteiden tuotannon ja sen valmistuksen työvoimakustannusten välille;
voit yhdistää tiiviisti sellaiset kaksi tekijää kuin tuottavuuden mittaaminen ja sen kasvun reservien määrittäminen;
voit vertailla saman tuotteen tuotantokustannuksia saman yrityksen eri työpajoissa.

Työn tuottavuuden tason laskeminen, nimittäin tuotannon ja työvoimaintensiteetin laskenta voidaan esittää seuraavilla kaavoilla:

v=W / T, jossa: v on tietyn ajanjakson aikana tuotettujen tavaroiden kokonaismäärä, B on tavaran hinta valmistuksen jälkeen, T on yhden tavarayksikön valmistukseen käytetty aika.

Toinen kaava näyttää melkein sam alta:

t=T / B, jossa: t on tuotteiden valmistuksen monimutkaisuus.

Varauksia tasoitusta varten

Työn tuottavuuden nostamistapojen määrittäminen on minkä tahansa yrityksen analyyttisen pääkonttorin tärkein tehtävä. Tästä syystä tämän päivän kotimaisen liiketoiminnan laajuudessa on erityinen rahastojen luokitus tälle korotukselle.

Ensimmäinen vaihtoehto on nostaa teknistä tasoa. On olemassa useita pääalueita, jotka edellyttävät teknistä kehitystä. Tämä voi olla tuotannon mekanisointi ja automatisointi, mahdollisuus tuoda uusia teknologisia ratkaisuja työnkulkuun, tuotteiden suunnitteluominaisuuksien parantaminen. Tähän tulisi kuulua myös sekä valmiiden tuotteiden laadun että niiden valmistuksen raaka-aineiden parantaminen. Joissakin tapauksissa työn tuottavuuden tasoon vaikuttaa uusien energialähteiden käyttöönotto.

Työorganisaatio ja luonnonolosuhteet

Yksi tapa parantaa työvoiman tasoa on parantaa tuotannon organisointia ja itse työvoimaa. Tässä tapauksessa tarkoitetaan sekä nykyisen työvoiman parantamista että uuden rekrytointia. Lisäksi standardeja ja palvelualueita voidaan parantaa ja niiden työntekijöiden määrää, jotka systemaattisesti eivät täytä standardeja, voidaan vähentää. On erittäin tärkeää estää sellainen haitta kuin henkilöstön vaihtuvuus eli jatkuva työntekijöiden vaihto. Ajan säästämiseksi olisi suositeltavaa suorittaa täysi koneistuskaikki laskelmat laskenta- ja laskentatyön alalla.

Toinen kehitysvaihtoehto on muutos ulkoisissa, luonnollisissa olosuhteissa. Tässä tapauksessa puhumme tarpeesta toteuttaa sosialisointiprosessi, mukautuakseen tavallisen työntekijän tarpeisiin yrityksessä. Tämä koskee ennen kaikkea sellaisia toimialoja kuin öljy-, kaasu-, kivihiili-, malmi- ja turvelouhinta. Pienemmässä määrin (mutta silti tämä kohta koskee joitain muita toimialoja) tämä koskee maataloutta, liikennettä.

Muita kasvumahdollisuuksia

Yksi suunnista, joka voi auttaa saavuttamaan työn tuottavuuden tason nousun, on tuotannon rakennemuutos. Tämä sisältää osittaisen muutoksen yksittäisten tuotelajikkeiden osuudessa, tuotantoohjelman työvoimaintensiteetissä, esimerkiksi kaikkien ostettujen puolivalmisteiden tai tavarakomponenttien kokonaisosuudessa.

Sosiaalinen infrastruktuuri on tärkeässä roolissa työvoiman kehittämisessä. Jos sitä ei ole olemassa, se on luotava ja olemassa olevaa tulisi kehittää. Tämän infrastruktuurin pitäisi ratkaista taloudelliset ongelmat, vaikeudet, jotka johtuvat palkkojen oikea-aikaisesta maksamisesta. Tämän rakenteen tehtävään tulee myös monia muita asioita, jotka liittyvät sekä yrityksen että sen parissa työskentelevien työyhteisöjen tarpeiden täyttämiseen.

Keskiarvo

Työn tuottavuuden keskimääräinen taso määräytyy useiden parametrien mukaan. Kaikki ne liittyvät jompaankumpaan työn tuottavuutta kuvaavasta kahdesta pääindikaattorista, joistakirjoitettiin yllä. Tässä puhutaan tavaroiden valmistuksesta tietyn ajan:

Ensimmäinen on tavaroiden keskimääräinen tuotanto tunnissa. Tässä tapauksessa keskiarvon määrittämiseksi sinun tulee jakaa valitun ajanjakson valmistettujen tuotteiden määrä todellisuudessa työstettyjen henkilötuntien määrällä saman ajanjakson aikana.
Voit määrittää työn tuottavuuden tason dynamiikan keskimääräisen päivittäisen tuotannon perusteella. Mitä tulee laskelmiin, tässä tapauksessa on myös tarpeen jakaa tietyn ajanjakson aikana luovutettujen valmiiden tuotteiden määrä, mutta ei tosiasiallisesti työstetyllä ajalla, vaan tosiasiallisesti työstettyjen henkilötyöpäivien määrällä. Tässä on tärkeää lisätä, että tosiasiallisesti tehdyt työpäivät sisältävät sekä työhön käytettyä nettoaikaa että lounastaukoihin, vuorotaukoihin ja mahdollisiin seisokkeihin käytettyä aikaa. Tässä tapauksessa on selvästi nähtävissä, että keskimääräisen päivätuotannon arvo riippuu suuresti tuntituotannon tasosta ja työntekijän työpäivän pituudesta.

Viimeinen yrityksen työn tuottavuuden tason indikaattori tässä tapauksessa on kuukauden keskimääräinen tuotanto. On heti huomattava, että vuosineljänneksen tai vuoden tuotanto lasketaan samalla tavalla. Työn tuottavuustason laskenta kuukaudelle, vuosineljännekselle tai vuodelle lasketaan jakamalla valitun ajanjakson tuotanto työntekijöiden, työntekijöiden jne. keskimääräisellä palkkasummalla.

Indikaattorien suhde

Nämä kolme keskimmäistäindikaattoreilla on tietty suhde. Keskimääräinen päivätuotanto on siis keskimääräisen tuntituotannon ja keskimääräisen työpäivän tulo. Keskimääräinen kuukausituotos työntekijää kohti on tulo keskimääräisestä päivittäisestä tuotannosta, joka on saatu aikaisemmin tämän työntekijän työkuukauden keskimääräisellä kestolla.

Tämän pitäisi sisältää myös keskimääräinen tuotos työntekijää kohti. Nämä ovat erilaisia indikaattoreita, koska kaikki työntekijät eivät ole työntekijöitä, mikä vaikuttaa suoraan tuotannon määrään. Tämä voi sisältää esimerkiksi kirjanpito-, huoltohenkilöstön jne. Se voidaan määrittää tulolla yhden työntekijän keskimääräisen kuukausituotannon ja työntekijöiden osuuden koko henkilöstön kokonaismäärästä.

Suorituskykytason mittausmenetelmät

Työn tuottavuuden mittaamiseen on useita menetelmiä. Heidän valintansa riippuu siitä, mikä tuotannon laskentamenetelmä valittiin, eli kaavan osoittajasta. Mitä tulee menetelmiin, ne ovat luonnollisia, työtä ja kustannuksia.

Homogeenisten tuotteiden tapauksessa on parasta valita luonnollinen mittausmenetelmä. Työvoimamittausmenetelmää käytetään parhaiten, jos työpaikoilla, ryhmissä jne. tuotetaan riittävän suuri määrä tuotteita usein vaihtuvalla valikoimalla. Jos yritys tuottaa täysin erilaisia tavaroita, niin luonnollisesti kustannus(arvo)mittausmenetelmä soveltuu parhaiten.

Luonnollinen ja työmenetelmä

Kun valitset luonnollisen mittausmenetelmäntyön tuottavuus, kaikki valmistetut tuotteet tulee mitata sitä vastaavissa fysikaalisissa määrissä eli tonneissa, metreissä jne. On olemassa toinen laskentavaihtoehto, jossa otetaan huomioon palkansaajien keskimääräinen määrä yksikön perusteella. käytetty aika - miestunti, miespäivä.

Tällaisia luonnollisia indikaattoreita on parasta käyttää työntekijöiden ryhmien tuottavuuden laskemiseen tai jokaisen työntekijän yksilöllisesti.

Mitä tulee työmenetelmään, tässä tapauksessa tuotos määräytyy normaalitunneissa. Normaalituntien saamiseksi sinun tulee kertoa työn määrä vastaavilla aikastandardeilla ja sitten laskea tulokset. Tällä menetelmällä on kuitenkin useita haittoja, minkä vuoksi se ei pysty antamaan objektiivista arviota työn tuottavuuden tasosta ja dynamiikasta edes yksittäisellä työpaikalla.

Kustannusmenetelmä

Tällä menetelmällä voidaan parhaiten mitata työn tuottavuutta koko yrityksen, teollisuuden ja jopa koko talouden tasolla.

Mitä tulee Venäjän federaatioon, tässä tapauksessa kaikki valmistetut tuotteet, palvelut, tavarat jne. myydään samalla valuutalla - ruplilla. Tulos lasketaan tässä tapauksessa samassa valuutassa.

Lopuksi voit lisätä seuraavan. Riippumatta siitä, millainen paikka yrityksellä on toimialallaan ja koko taloudessa, sen menestyksen, kasvun ja kehityksen avain on aina juuri työn tuottavuus jatämän parametrin parantaminen. Tämä tosiasia on otettava huomioon kansallisesti.