Karismaattinen johtaja: määritelmä, ominaisuudet. Ketä voidaan kutsua karismaattiseksi johtajaksi? Kuka toi "karismaattisen johtajan" käsitteen sosiologiaan? Karismaattin

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 06:49

Karismaattinen johtaja on henkilö, joka nauttii tietystä auktoriteetista muiden silmissä. Joukkot eivät tue hänen v altaansa uhkailun kautta, vaan henkilökohtaisen vakaumuksen perusteella, luottamuksen "Jumalan valittuun kansaan".

Lisätietoja siitä, mitä "karismaattinen johtaja" tarkoittaa (määritelmä, ilmiö, miten se ilmenee ja paljon muuta) käsitellään tässä artikkelissa.

Karisman käsite

Ihmiskunnan olemassaolon alusta lähtien yhteiskunnassa on ollut johtajia, jotka eivät voi vain näyttää tietä, vaan myös johtaa. Edes vakavien vaikeiden kausien aikana heidän seuraajansa eivät epäröineet hetkeäkään ja uskoivat loputtomasti johtajaansa, keisariinsa tai kuninkaaseen.

Tätä ilmiötä kutsuttiin "karismaksi", ja henkilöä, jolla oli tällaisia ominaisuuksia, alettiin kutsua karismaattiseksi johtajaksi. Itse sana käännöksessä tarkoittaa "Jumalan lahjaa", ja todellakin monet tutkijat pitävät tätä ilmiötäyhdistelmä yliluonnollisia tai ainakin yli-inhimillisiä kykyjä. Alun perin tätä termiä käytettiin vain hallitsijoista tai sotilasjohtajista, mutta viime vuosisadan puolivälistä lähtien melkein jokaista joukosta erottuvaa henkilöä on kutsuttu tällä tavalla, ja usein ei henkilökohtaisten ominaisuuksien, vaan menestyksen perusteella, ulkonäkö tai itsensä mainostaminen. Mitä karismaattinen johtaja tarkoittaa, käsitellään tässä artikkelissa.

"Karismaattisen johtajan" käsite sosiologiassa

"Karismaattisen johtajan" käsitteen toi sosiologiaan saksalainen teologian ja kulttuurin professori Ernst Troelch. Myöhemmin tämän termin kehitti saksalainen sosiologi Max Weber, joka muotoili sille klassisen määritelmän ja antoi sysäyksen tämän ilmiön kattavalle tutkimukselle. Jotkut nykyajan tutkijat ehdottavat tälle määritelmälle paljon suppeampaa käsitettä, jotta yleisestä sarjasta suljettaisiin pois sellaiset kategorisesti erilaiset persoonallisuudet, kuten esimerkiksi profeetta Mooses ja Hitler, Gandhi ja Tšingis-khaani.

Weberin käsitteen näkökulmasta karisma-ilmiö ei voi olla hyvä tai paha, hyveellinen tai moraaliton. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö tällaisen johtajan ominaisuuksia ja toimintaa voisi arvioida yleisinhimillisin kriteerein. Siksi monet tutkijat käyttävät epävarmuuden poistamiseksi erilaista määritelmää, mikä antaa meille mahdollisuuden selventää "karismaattisen johtajan" käsitettä. Esitteli sosiologiaan tarkennetun termin, George Barnes, joka uskoo, että useimmissa tapauksissa erinomaisten persoonallisuuksien yhteydessä on tarkoituksenmukaisempaa käyttää käsitettä "sankarillinen johtaja".

Karismaattiset johtajat ihmiskunnan historiassa

Historia on säilyttänyt meille monia esimerkkejä niistä, joita voidaan kutsua karismaattisiksi johtajiksi. Ensinnäkin nämä ovat kuuluisia komentajia ja hallitsijoita: Aleksanteri Suuri, Tšingis-kaani, Napoleon. 1900-luvulla tällaisia henkilöitä tunnetaan paljon enemmän, ja nykyään melkein jokainen menestyvän yrityksen tai yhteiskunnallisen liikkeen johtaja vaatii tätä roolia. Tämän ilmiön tutkimiseen liittyy tiettyjä vaikeuksia. Tietenkin näin tapahtuu, koska tiede tarvitsee "ihanteellinen" määritelmä tietystä käsitteestä, mutta ei ole mahdollisuutta idealisoida ja edes systematisoida persoonallisuuksia suoraan. Karismaattinen johtaja on niin poikkeuksellinen hahmo, että on käytännössä mahdotonta saada yksiselitteistä vastausta kysymykseen, oliko tämä tai tuo johtaja sellainen. Lisäksi tällainen henkilö ilmestyy aina kriisiolosuhteissa ja juuri tapahtumien käännekohdassa, eikä aina ole mahdollista ymmärtää tarkasti, onko hänen ulkonäkönsä positiivisesti vai negatiivisesti määrittänyt heidän kulkunsa.

Vladimir Iljitš Lenin

Ketä voidaan kutsua karismaattiseksi johtajaksi Neuvostoliiton historiassa? Tyypillinen esimerkki tällaisesta johtajasta on V. I. Lenin, bolshevikkipuolueen johtaja, Venäjän sosialistisen vallankumouksen johtaja ja johtaja. Itse asiassa aikalaisten ja saman puolueen jäsenten mukaan Lenin erottui poliitikkojen joukosta siinä, että hän oli ainoa, johon uskottiin ja joka seurasi häntä varauksetta. Lisäksi Lenin, karismaattinen johtaja, todella omistikyky selittää monimutkaisia taloudellisia sekä ideologisia kysymyksiä v altaville kouluttamattomille massoille. He kuuntelivat häntä lumoutuneena, henkeä pidätellen, ja on muistettava, että tämä oli 1900-luvun alkua, ja puhujalla ei yksinkertaisesti ollut mitään vakavia teknisiä keinoja, paitsi omaa ääntään.

Joseph Vissarionovich Stalin

Josef Stalin on karismaattinen johtaja, kansan isä, epätavallisimman ja lähes fantastisimman koskaan tunnetun v altion luoja. Stalinin persoonallisuuden arvio on lähes aina moniselitteinen ja usein puolueellinen. Tällä hallitsijalla oli epäilemättä ainutlaatuinen kyky tuhota vihollisensa, jotka olivat useimmiten v altion vihollisia. Suurin osa hänen karismastaan ja idolisaatiostaan fanien keskuudessa ei tietenkään ole puhtaasti johtajuuden ominaisuuksia (vaikka hänellä oli niitä täysillä), vaan pelon tunnetta, jota hän selittämättömällä tavalla pystyi ja voi innostaa tänäkin päivänä.

Monet tutkijat eivät ole taipuvaisia pitämään Stalinia puhtaana karismaattisena johtajana, vaikka onkin syytä tunnustaa, että hänen faninsa ja seuraajansa olivat valmiita uhrautumaan sanan varsinaisessa merkityksessä johtajansa puolesta. Tavalliset sotilaat lähtivät hyökkäykseen hänen nimellään, mikä sinänsä on melko harvinainen tapahtuma. Yleensä seuraajat näissä tapauksissa olivat tyytyväisiä ajatukseen (esimerkiksi vapauteen) tai tiettyyn käsitykseen isänmaasta, omasta maastaan.

Charles de Gaulle

Esimerkki luonnollisesta johtajasta on Charles de Gaulle, jonka toiminnalla on edelleen merkittävä vaikutusEurooppalainen poliittinen elämä. Presidentti itse viittasi toistuvasti karisma-käsitteeseen ja kannatti ajatusta, että vahvalla ihmispersoonallisuudella on paljon suurempi vaikutus historian kulkuun kuin yleisesti uskotaan. Lisäksi presidentti, joka onnistui kahden julman maailmansodan jälkeen johdattamaan Ranskan vaurauteen ja yhden johtavista maailmanmahdeista, uskoi, että ihmisten rakkautta tukee eräänlainen "ihmevaikutus", jatkuva menestys kaikessa, osoittaa, että tämä henkilö on "laillinen taivaan poika". Heti kun tämä jumalallinen lahja katoaa, lakkaa olemasta tekojen tukema, myös seuraajien usko katoaa.

Lisäksi karismaattinen johtaja de Gaulle painottaa kirjassaan "Miekan reunalla" toistuvasti, ettei edes kansallisen johtajan nimittäminen kriisitilanteissa perustu valintaan käytettävissä olevien poliittisten hahmojen joukosta. Kansanjohtaja esiintyy ikään kuin "voimakkaan aallon" käskystä, ja kenraali kielsi täysin historiallisen fatalismin kutsuen sitä pelkureiden ideaksi.

Adolf Hitler

Epäilemättä Adolf Hitler on oikeutetusti silmiinpistävin esimerkki 1900-luvun karismaattisesta persoonasta. Monien vuosisatojen ajan Saksa, kuten Feeniks-lintu, joko paloi loputtomissa sodissa Euroopan keskustassa, sitten nousi uudelleen, usein voimakkaampana kuin se oli ennen. Fuhrer onnistui antamaan kansalleen todella mystisen idean. Hitler on karismaattinen johtaja, joka onnistui vakuuttamaan v altaosan paitsi seuraajista, myös tavallisistakansalaisia siinä mielessä, että he, arjalaiset, ovat rotupää ja hartiat kaikkien muiden yläpuolella. Tämä ajatus onnistui yhdistämään saksalaisen yhteiskunnan niin paljon, että se oli jonkin aikaa uhka ihmiskunnalle todella planeetan mittakaavassa.

Nyt on tapana kuvata Hitler eräänlaisena pimeän energian hyytymänä, joka aivan fantastisella tavalla onnistui tuomaan ideansa ihmismassoille ja kallistamaan heidät massahulluuteen melkein hypnoosin avulla. Se ei kuitenkaan ole. Monet aikalaiset luonnehtivat saksalaista füüreriä kaukana "ei tavallisesta ihmisestä". Lisäksi on ymmärrettävä, että sitä eivät tukeneet vain keskiluokan joukot tai köyhät - vaan myös valistuneet, samoin kuin rikkaat yhteiskunnan osat, eikä vain Saksassa. Voisivatko he seurata hullua? Luultavasti ei. Tietenkin Hitler käytti kaikkia ajateltavissa olevia ja mahdottomia mahdollisuuksia luodakseen omaa energiaansa. Hän esimerkiksi asettui yksinkertaiseksi rohkeaksi ensimmäisen maailmansodan sotilaana ja todisti tämän useammin kuin kerran käytännössä. Hän oppi puhumaan aikansa parhailta näyttelijöiltä. Hän etsi jatkuvasti tapoja päästä lähemmäs omaa kansaansa, haluten tietää paitsi yhteiskunnan, myös kirjaimellisesti kaikkien ajatuksia ja tunnelmia. Yhdessä Hitlerin fanaattisen vakaumuksen kanssa, että hän oli oikeassa, tällä oli sellainen vaikutus, että monet Fuhrer-fanit eivät koskaan epäillyt itseään tai hänen ideoitaan tai aikomuksiaan.

Ilmiön tekijät

Tällaisen persoonallisuuden ilmaantumisen ilmiön tutkiminen on kysymys, joka itse asiassa on yksilön vaikutuksen tutkimuksen eturintamassaihminen historialliseen prosessiin. Huolimatta v altavasta tutkimusmäärästä, itse tiedemiehille, juuri karismaattisen johtajan ilmiö on tullut "kompastuskiviksi". Tiedemiehet, v altiotieteilijät ja sosiologit myöntävät, että sen esiintymismekanismia ei täysin ymmärretä. Epäilemättä sekä ihmisen synnynnäiset että hankitut taidot vaikuttavat tässä, mutta usein on mahdotonta ymmärtää, mitkä tietyt ominaisuudet todella luovat hänelle tarvittavan energian. Lisäksi tieteellinen tutkimus ei useinkaan ole suunnattu itse persoonallisuuden tutkimiseen, vaan se suuntautuu enemmän tiettyjen, positiivisten tai negatiivisten toimien ja sellaisen johtajan muodostumisen olosuhteiden huomioimiseen. Yleisesti ottaen on kolme tekijää, jotka saavat karismaattisen johtajan näyttäytymään.

1. Kriisi. Se voi olla poliittisia, taloudellisia, sosiaalisia kriisejä, sotilaallisia epäonnistumisia ja niin edelleen, kaikissa ilmenemismuodoissaan ja sidoksissa toisiinsa. V altion taantuman alkaminen on vakava koe yhteiskunnalle. Ihmiset voivat reagoida monella tapaa. He voivat esimerkiksi kokea kauhun lisääntymistä ennen yhteiskunnan fyysistä tuhoa, he voivat kokea pelkoa menettävänsä ryhmään tai luokkaan kuulumisensa tai vain tuntea kuvitteellista kipua tavallisten elämänarvojen ja rituaalien menettämisestä. Luonnollisesti tällaisissa olosuhteissa ihminen on taipuvainen luottamaan ja seuraamaan henkilöä, joka tietää tarkalleen mitä tehdä - johtajaan, jolla on jo lukuisia kannattajia ja joka on toistuvasti todistanut karismansa ja Jumalan valitun kansan.

2. Toinen tärkeä tekijä, joka määrää tapahtumankarismaattinen johtaja on kulttuurinen ja sosiaalinen legitimaatio, kun suuri osa yhteiskunnasta tunnustaa usein epävirallisen johtajan ilmaantumisen legitiimiyden.

3. Kolmas tekijä on poliittinen apu ei vain väestön, vaan myös puolueiden, niiden johtajien sekä virallisten v altion elinten edustajien keskuudessa.

Nyt neljäs tekijä saa yhä enemmän v altaa, johon aiemmin, jos he kiinnittivät huomiota, se oli merkityksetöntä. Tämä on karismaattisen johtajan tuki tiedotusvälineissä. Voimme sanoa, että tiedotusvälineillä on ollut v altava rooli kaikkien poliittisten johtajien kehityksessä viimeisen 100 vuoden aikana, ja tämän päivän todellisuudessa tietyn henkilön tukeminen tietokentällä on ensiarvoisen tärkeää.

Karismaattisen johtajan ominaisuus

Tällaiset johtajat tarvitsevat usein kokonaisen joukon ominaisuuksia. Perusteellisimmat ovat:

1. Tietostaminen ja edistäminen sen poikkeuksellisesta roolista ja tehtävästä, jonka tavoitteena on radikaali muutos yhteiskunnan muuttamisen tai pelastamisen nimissä. Tämä vaatii yleensä ennakointia ja usein uudistussuunnitelmaa tai -ohjelmaa.
2. Henkilökohtainen vetovoima, joka ei välttämättä tarkoita houkuttelevaa ulkonäköä. Usein päinvastoin, karismaattinen johtaja on henkilö massasta, samanlainen kuin keskivertoihminen, vaikka hänellä voi olla tietty virhe. Ei ole kuitenkaan epäilystäkään siitä, että tällaisella johtajalla on yksinkertaisesti oltava tietty raakuus - ilman tätä ominaisuutta se on mahdotontatulla sankariksi. Naisjohtajat, kuten Jeanne dArc tai Margaret Thatcher, olivat maskuliinisempia aikalaistensa silmissä ja muistoissa kuin useimmat aikansa miehet.
3. Uhrautuminen ja kamppailu karismaattisimman johtajan puolesta on yleensä ensin. Kyky uhrautua ja voittaa jatkuvassa kamppailussa olosuhteita ja vastustajia vastaan on tärkeä tekijä faneille ja seuraajille.
4. Tavoitteiden identiteetti. Monien tutkijoiden mukaan tunnetuin johtaja on se, joka onnistui juurruttamaan, että hänen tavoitteensa vastaavat parhaiten yhteiskunnan tarpeita.
5. Voimakkaan vihollisen läsnäolo. Huolimatta siitä, että johtaja kannattaa aina yhdistymistä, tärkeä osa hänen toimintaansa on vihollisen etsintä, tunnistaminen ja taistelu. Joskus se on äärimmäisen vaarallista, ja joskus sitä ei edes ole todellisuudessa, tai jopa abstraktit käsitteet voivat toimia vihollisena.
6. Kannattajien aktiivisuudella on v altava rooli. Usein johtaja ei edes luota organisaatioon tai jonkinlaiseen johtamisinstituutioon. Joskus hän luottaa kannattajiinsa ottamaan asiat omiin käsiinsä, mikä on usein perusteltua, ja seuraajat voivat osoittautua paljon radikaalimmiksi kuin heidän johtajansa.

Tämän päivän karismaattiset johtajat

Nykyaikaiset karismaattiset johtajat eivät useimmissa tapauksissa luota ihmisten tukeen - yhä useammin päätekijänä on yksilön edistäminen informaatiokentän kautta eli median kautta. Mielettömän houkuttelevan kuvan takana voi olla harmaata eikä mitäänhuomaamaton persoonallisuus, joka joskus ei kykene itsenäiseen toimintaan.

Vladimir Žirinovski voidaan mainita esimerkkinä nykyaikaisesta "televisio"-johtajasta Venäjällä. Itse asiassa hän ei voi vaikuttaa mihinkään poliittiseen päätökseen, hänellä ei ole vilpittömiä, fanaattisia ihailijoita, jotka voisivat mennä hänen kanssaan kuolemaan. Kuitenkin Žirinovskilla on erinomaisten näyttelijäominaisuuksiensa ansiosta tiettyä johtajan energiaa.

Toinen kiistaton karismaattinen johtaja on Venäjän nykyinen presidentti Vladimir Putin. Huolimatta siitä, että v altion taloudellisessa ja poliittisessa elämässä on ongelmia, sen toimintaa tukevat enimmäkseen massat. Putinilla ei itse asiassa ole kaikkia tälle tyypille ominaisia ominaisuuksia. Hänellä ei esimerkiksi ole oratorisia ominaisuuksia. Huolimatta kansanjohtajan ominaispiirteiden puuttumisesta tämä henkilö on edelleen suosittu maan väestön keskuudessa.

Elävien joukossa silmiinpistävin esimerkki "puhtasta" karismaattisesta johtajasta on Fidel Castro. Tulinen vallankumouksellinen, nerokas puhuja, menestynyt sotilasjohtaja muuttumaton Havannan sikari suussaan, hän sai edelleen horjumattoman auktoriteettinsa juuri henkilökohtaisten ominaisuuksiensa ansiosta. Hän ei ainoastaan voittanut kansansa kunnioitusta ja palvontaa, hän saavutti Kuuban täydellisen itsenäisyyden. Hänen nimensä tunnetaan kaikkialla maapallolla, hänen elämänsä historiaa ympäröi kunniasädekehä, monta vuotta hän hallitsi todella viisaasti maataan. Monet pitävät hänen hallintoaan diktatuurina, mutta sen pitäisi ollamuista, että juuri tämä hallintotapa on ominaista karismaatikoille, jotka eivät usein tunnista rinnakkaista kilpailua.

Fidel Castro - lukuisten kapinoiden ja vallankumousten järjestäjä, hän osallistui henkilökohtaisesti taisteluihin, selvisi 638 salamurhayrityksestä. Kolmanneksi ihmiskunnan historiassa hallituskauden aikana, kahdesti Guinnessin ennätysten kirjaan sisällytettynä, Fidel Castro "uhraaa" lopettaa elämänsä toisin kuin useimmat "sankarilliset johtajat" - ristillä tai tulella, myrkkyyn tai synkkään. yksinäisyys - mutta omassa sängyssään, ympäröi lukuisia sukulaisia, v altava määrä ihailijoita ja seuraajia.