Kautta ihmiskunnan historian ihmiset, joilla oli vahva tahto, ikään kuin ylhäältä karismaa saaneet, päättivät muiden ihmisten, maiden, maailman kohtalosta, perustivat oman järjestyksensä ja v altansa, ja monet heistä, kuoleman jälkeenkin edelleen vaikuttaa yhteiskunnalliseen ja poliittiseen elämään.
Tehotyypit
Kun otetaan huomioon "vallan" käsite yleisenä sosiologisena kategoriana, on tapana erottaa kolme johtamistyyppiä. Tämä on laillista (laillista-rationaalista), perinteistä, karismaattista v altaa. Tieteessä niitä kutsutaan yleensä ideaalityypeiksi. Tällaista jakoa ehdotti kerran kuuluisa saksalainen sosiologi ja historioitsija M. Weber. On huomattava, että karismaattisilla johtajilla on usein kaksi sosiologista ominaisuutta: he ovat enimmäkseen periferian ihmisiä ja joskus jopa toisen v altion kansalaisia, ja lähes sadassa prosentissa tapauksista he eivät tule v altaan laillisesti, vaan anastuksen kautta tai v altakunnallisena. olemassa olevien kriittisten olosuhteiden seurauksena.
Karismaattinen voima ihanteellisena tyyppinä
V alta on karismaattistaMax Weber määritteli sen yhdeksi ihanteellisista tyypeistä. Hän ei tutkimuksessaan kiinnitä tarpeeksi huomiota siihen, miten tietystä johtajasta tulee ja pysyy hallitsijana, vaan hän tutkii enemmän kansalaisten ja johtajien välistä suhdetta eli niin sanottuja sosiaalisia tekijöitä.
Siksi M. Weber määrittelee, että perinteinen v alta perustuu siihen, että kansalaiset hyväksyvät automaattisesti tämän järjestelmän juuri sen olemassaolon vuoksi. Tämä tarkoittaa, että ihmiset emotionaalisesti ja usein vastoin järjestelmän tehokkuutta jatkavat olemassa olevan järjestyksen ylläpitämistä. Päinvastoin, laillis-rationaalinen hallinto, juuri tehokkuutensa vuoksi, ylläpitää kansalaisissa uskoa hallituksen legitiimiyteen, mikä antaa ihmisille vakaumuksen tällaisen vallan oikeudenmukaisuudesta.
Johtaja karismaattisen voiman perustana
Karismaattinen voima perustuu yksinomaan johtajan kykyihin, eikä sillä usein ole väliä, ovatko nämä ominaisuudet todellisia vai kuvitteellisia. Weber ei kirjoissaan määrittele, mitä tällä käsitteellä tarkalleen tarkoitetaan. Mitä tulee karismaattiseen persoonallisuuteen, hän viittaa siihen, että tämä on eräänlainen johtaja, jolla on yliluonnollisia ja yli-inhimillisiä ominaisuuksia tai ainakin poikkeuksellisia kykyjä ja kykyjä. Näin ollen uskonnolliset hahmot kuuluvat karismaattisten käsitteen alle, mutta kysymys siitä, oliko näillä johtajilla todellista v altaa, on edelleen avoin. Weberin mukaan karismaattisen vallan pääominaisuus on akuutin sosiaalisen kriisin läsnäolo; itse asiassa tiedemies eikatsoo, että johtajan suosio voi nousta ilman sitä.
Myöhemmät tutkijat ovat laajentaneet merkittävästi sellaisen asian kuin "karisma" soveltamisalaa. Jos alun perin tämä käsite liitettiin yksinomaan tiettyyn "jumalalliseen lahjaan", niin jo teoksissa, jotka tunnustetut karismaattiset johtajat itse jättivät, tämän ilmiön selitys ei rajoitu yliluonnolliseen ilmenemiseen. Näkökulmat tähän asiaan ovat äärimmäisen erilaisia, esimerkiksi marxilainen determinismi yhdistää tällaisten ihmisten ulkonäön muutosta vaativan yhteiskunnan tahtoon, joka hylkää yksilön itsensä roolin. Ja päinvastoin, niin ihanteellinen karismaattinen johtaja kuin Ranskan presidentti Charles de Gaulle tukee täysin teoriaa yksilön yksinomaisesta roolista tällä tai tuolla kriisikaudella, josta hän kirjoittaa suoraan kirjassaan "Miekan reunalla.”
Tälle tyyppiselle teholle ominaista
Karismaattisen voiman tunnusomaisten ominaisuuksien joukko ilmenee seuraavissa kohdissa:
- Erittäin persoonallinen luonne.
- Epähistoriallinen, eli johtaja ei useinkaan noudata stereotypioita, sääntöjä ja jopa lakeja, jotka olivat olemassa aiemmin.
- Karismaattisen voiman vieraantuminen puhtaasti käytännöllisistä ja jokapäiväisistä ongelmista, erityisesti taloudesta. Summittaiset menetelmät taloudellisissa ongelmissa - usein karismaattinen voima ei mieluummin kerää veroja, vaan ottaa varoja, takavarikoida ja pakkolunastaa ne yrittäen antaa näille teoille laillisen ilmeen.
kyltit
Karismaattisen voiman merkit näkyvät seuraavasti:
- Julkinen ideoiden jakaminen, tulevaisuuden saavutukset ja johtajan tuki, seuraajat yhdistävät henkilökohtaiset suunnitelmat organisaation toimintaan.
- Optimismia ja suurta innostusta kannattajilta, joista jokainen itse asiassa yrittää tulla "alemman järjestyksen" karismaattiseksi johtajaksi.
- Johtaja on keskeisessä asemassa kaikissa sosiaalisissa suhteissa. Siten se luo tunteen, että johtaja on kaikkialla ja osallistuu mihin tahansa sosiaaliseen tapahtumaan.
Karismaattisen voiman luomisen hyvät ja huonot puolet
Legitimiteetti eli kansalaisten suostumus sellaiseen sääntöön syntyy heti, kun riittävän suuri joukko ihmisiä on valmis ryhtymään johtajansa seuraajiksi. Ei ole olemassa henkilökohtaisempaa hallitusmuotoa kuin karismaattinen hallintotyyppi. Johtajan hankkima voima ympäröi häntä omituisella auralla ja auttaa häntä uskomaan yhä enemmän kykyihinsä, mikä puolestaan houkuttelee yhä enemmän kannattajia. Mutta karismaattinen johtaja ei olisi sellainen, jos hän ei tuntisi ihmisten tarpeita.
Juuri luonteeltaan karismaattinen johtajuus saa vakavan merkityksen sellaisissa olosuhteissa, kun tarvitaan radikaalia muutosta tai radikaaleja muutoksia ympäristössä, joka ei ole tähän sopeutunut, on juurtuneista kulttuurista ja perinteistä johtuen inertti, ja on usein ollut pysähtyneisyyden tilassa. Se on kuitenkin melko epävakaa sisälläjohtuen siitä, että johtajan on johdonmukaisesti osoitettava vahvuuttaan ja ainutlaatuisuuttaan, hallittava ja samanaikaisesti ratkaistava yhä enemmän uusia tehtäviä ja loistavalla menestyksellä. Muuten jopa yhdestä epäonnistumisesta johtaja voi menettää houkuttelevuuttaan seuraajien silmissä, mikä tarkoittaa legitimiteetin menetystä.
Lisäksi tämäntyyppisellä teholla on sekä myönteisiä että haittoja. Pääasiallinen negatiivinen parametri on, että v alta, pohjimmiltaan karismaattinen, on samalla anastamista, ja lisäksi pakottaa hallitsijan itsensä syventymään ja ratkaisemaan lähes kaikki v altion arkipäiväiset ja pienimmätkin kotimaiset asiat. Jos johtaja kuitenkin pystyy selviytymään näistä tehtävistä, sillä on vakava myönteinen vaikutus siihen tosiasiaan, että hallitus todellakin tyydyttää suurimman osan yleisistä eduista.
Karismaattisen johtajan ominaisuus
Ainakin karismaattisella henkilöllä on oltava joukko ominaisuuksia, joita voidaan kutsua perusominaisuuksiksi:
- energia, eli kyky "säteilyttää" ja "lataa" ympärillä olevien ihmisten energiaa;
- vaikuttava värikäs ulkonäkö, joka viittaa houkuttelevuuteen, ei kauneuteen (usein tämän tyyppisellä johtajalla on fyysisiä vikoja);
- korkea riippumattomuus ensisijaisesti muiden ihmisten mielipiteistä;
- erinomaiset oratoriset taidot;
- absoluuttinen ja horjumaton luottamus itseesi ja omiin tekoihisi.
Esimerkkejäkarismaattiset johtajat
Max Weber luonnehti karismaattisia johtajia alun perin uskonnollisiksi persoonallisuuksiksi, mutta ne pystyivät muuttamaan yhteiskunnan sosiaalista elämää. Ei ole epäilystäkään siitä, että sekä Jeesus Kristus että profeetta Muhammed olivat karismaattisia henkilöitä, jotka edelleen vaikuttavat historialliseen prosessiin. Mutta karismaattinen henkilö ja karismaattinen johtaja ovat kaksi hyvin eri asiaa. Jatkossa sosiologi George Barnes korjasi hieman käsitettä, ja tällä hetkellä niille, joita kutsuimme karismaattisiksi johtajiksi, sopisi paremmin erilainen määritelmä, nimittäin "sankarillinen johtaja".
Aleksanteri Suuri, Tšingis-kaani, Lenin ja Stalin, Hitler ja de Gaulle olivat juuri sellaisia sankarillisia persoonallisuuksia. Nämä ihmiset, joilla on täysin erilaiset kyvyt, ovat eläviä esimerkkejä karismaatikoista, joista on tullut sankarillisia johtajia kriittisissä tapahtumissa. Tässä yhteydessä on hyvin vaikeaa kutsua suuria tuotantojohtajia, kuten Henry Fordia, Andrew Carnegieä tai Bill Gatesia karismaattisiksi johtajiksi, vaikka heillä on karismaa. Kaiken kaikkiaan voimme lisätä tähän joitain klassisia esimerkkejä karismaattisista (sankarillisista) johtajista, joilla todellisuudessa oli vain vähän v altaa ja jotka osoittivat vaikutusv altaansa enemmän kannattajien tuen kautta - Jeanne d, Ark, marsalkka Zhukov, Che Guevara. Historia tuntee monia esimerkkejä, kun v alta, karismaattinen ja legitiimi, päätyi yleensä sekä johtajan itsensä että hänen ideoidensa täydelliseen tappioon ja toimi välineenä v altioiden kuolemaan ja uudelleenjärjestelyyn.maailmanjärjestys. Tämä on epäilemättä Napoleon Bonaparte, Adolf Hitler, Mihail Gorbatšov.
Elävistä karismaattisista johtajista vain yksi henkilö voidaan täysin varauksetta lukea tämän käsitteen ansioksi - Fidel Castro, joka epäilemättä on vallasta eron jälkeenkin erittäin vaikutusv altainen johtaja niin oman kansansa keskuudessa kuin maailman sosiaalisessa ympäristössä.
