Miten työn tuottavuus lasketaan: menetelmät ja menetelmät määrittämiseen, tapoja lisätä sitä

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 07:02

Työn tuottavuus on erittäin tärkeä tuotannon mittari. Tällaisten tietojen avulla voit vähentää kannattamattoman toiminnan kustannuksia, määrittää työntekijöille kunnolliset palkat ja korostaa tuottavimpia osastoja ja työpajoja. Mutta miten työn tuottavuus lasketaan? Omistamme artikkelin vastaamaan tähän kysymykseen. Samalla analysoimme itse määritelmää, esittelemme tärkeitä kaavoja, osoitamme suorituskykyyn vaikuttavat tekijät ja katsomme todellista esimerkkiä sen parantamisesta.

Mikä tämä on?

Ennen kuin vastaat kysymykseen "Miten työn tuottavuus lasketaan?", pohditaan, mikä se on.

Työn tuottavuus on tärkeä indikaattori, joka kuvastaa yrityksen tehokkuutta. Se näyttää tuotannon ja syöttöraaka-aineiden suhteen. Heijastaa ihmisten tarkoituksenmukaisen työn hedelmällisyyttä aineellisten tai henkisten hyödykkeiden tuotannossa.

Työn tuottavuus on siis tehdyn työn määrä (lukutuotos), jonka työntekijä on tuottanut tietyssä aikayksikössä (tunti, viikko, vuosineljännes, vuosi). Se on myös aika, joka kuluu tuotosyksikön tuottamiseen (tai tietyn palvelun suorittamiseen).

Tuotanto ja työvoimaintensiteetti

Miten työn tuottavuus lasketaan? Se lasketaan tuotannon ja työvoimaintensiteetin käsitejärjestelmän avulla. Harkitse niitä myös:

• Tuotto on suoritetun työn (tai valmistettujen tuotteiden) määrän ja työntekijöiden lukumäärän (tai työvoimakustannusten) osamäärä. Työn määrä (valmistetut tuotteet) työyksikköä kohti.
• Työvoimaintensiteetti - työntekijöiden lukumäärän (työvoimakustannusten) jako tuotannon määrällä (tehdyn työn määrä). Työryhmän työkustannukset tuotantoyksikön tuottamiseksi.

Työvoimaintensiteetin ja tuotannon indikaattorit voidaan laskea laadullisesti eri luokkiin: luonnollinen ja ehdollisesti luonnollinen lauseke, standarditunnit, kustannusominaisuus.

Tässä tapauksessa työvoimaintensiteetti jaetaan tuotannossa useisiin luokkiin:

• Teknologinen. Niiden työntekijöiden työvoimakustannukset, jotka ovat mukana päätuotantoprosessissa.
• Tuotantopalvelu. Tuotannon kunnossapidon, laitekorjauksen alalla työskentelevän henkilöstön työvoimakustannukset.
• Tuotanto. Kahden ensimmäisen luokan työvoimaintensiteetti.
• Tuotantohallinta. Johtohenkilöstön, turvayhtiöiden työvoimakustannukset.
• Täynnä. Tämä on tuotannon jahallintatyötä.

Suorituskykykaava

Työn tuottavuus lasketaan tuotoksen (tehdyn työn) suhteena tähän työhön osallistuvien työntekijöiden määrään.

Yllä oleva voidaan tehdä yksinkertaisen kätevän kaavan muodossa. Näin työn tuottavuus lasketaan:

P=Q / H.

Decipher:

• P - työn tuottavuus.
• Q - tiettyjen tuotteiden julkaisu aikayksikköä kohti (töiden määrä aikayksikköä kohti).
• H - toimintoon osallistuvan henkilöstön määrä.

Työn tuottavuuden mittausmenetelmät

Miten työn tuottavuuden indikaattori lasketaan, olemme analysoineet. Mutta missä määrissä se ilmaistaan? Tässä on useita vaihtoehtoja:

• Luonnollinen. Vastaavasti käytetään standardiarvoja - metrejä, kilogrammoja jne. Etuna tässä on, että monimutkaisia laskelmia ei tarvita. Mutta haittana ovat rajalliset laskelmat: tarvitset vain homogeenisten tuotteiden vapauttamista ja muuttumattomia työoloja.
• Ehdollisen luonnollinen menetelmä. Tärkeintä tässä on, että määritetään ominaisuus, joka voi keskittää useiden erityyppisten valmistettujen tuotteiden ominaisuudet kerralla. Sitä kutsutaan ehdolliseksi kirjanpitoyksiköksi. Tämä menetelmä on irrotettu hinnoittelusta. Se voi ottaa huomioon erot prosessin monimutkaisuudessa, valmistettujen tuotteiden tehossa ja hyödyllisyydessä. Mutta samat puutteet kuin edellinenkin rajoittavat.
• Työ. Tässämääritetään tuotteiden valmistuksen työvoimakustannusten suhde standarditunteina. Miten se on tehty? Jo tietty määrä normitunteja korreloi todellisten työtuntien kanssa. Tämä menetelmä soveltuu kuitenkin vain muutamiin tuotantotyyppeihin, koska eri tavoin jännittyneisiin muotoihin sovellettaessa siinä on suuri virhe.
• Arvo. Näin ollen avainyksikkö tässä on tuotantokustannukset. Tämä on kaikista esitetyistä menetelmistä monipuolisin. Miten korjaamoilla lasketaan työn tuottavuus? Tätä menetelmää käytetään siellä. Sen avulla voit laskea v altion, teollisuuden ja yrityksen indikaattoreiden keskiarvon. Mutta se riippuu hinnoittelusta ja vaatii erittäin monimutkaisia laskelmia.

Tuottokaava

Työn tuottavuus lasketaan jakamalla valmistettujen tuotteiden määrä (tehdyn työn määrä) tällä alalla työskentelevien työntekijöiden lukumäärällä. Mutta entä tuotanto?

Tuotanto - tuotteiden määrän suhde työntekijöiden määrään. Tai tuotannon hinta aikayksikköä kohti. Tuotoksen laskennan avulla voit arvioida työn tuottavuuden dynamiikkaa korreloimalla suunniteltuja indikaattoreita todellisiin.

Kaava tässäkin on yksinkertainen:

Q=Q / T.

Tässä on mitä se tarkoittaa:

• B - lähtö.
• Q on tuotannon määrä. Se ilmaistaan fyysisinä tai arvoehdoissa sekä normaalitunneissa.
• T - tuotantoon käytetyn työajan kokonaismäärä.

Labor Formula

Olemme määrittäneet, miten työn tuottavuus lasketaan yrityksessä. Miten määritellään työvoimaintensiteetti? Tämä on tuottavuuden käänteinen. Työvoimaintensiteetti on työvoimakustannusten ja jo valmistettujen tuotteiden yksikköjen suhde.

Se lasketaan seuraavaa kaavaa:

T_{p=T / Q.}

Tässä on mitä kirjaimet tarkoittavat:

• T_{p - prosessin monimutkaisuus.}
• T – aika, jonka työntekijät käyttivät tuotteiden valmistukseen.
• Q - tuotantomäärä. Se voidaan ilmaista kustannuksina, luonnonarvoina, normaalitunneina.

Tuottavuutta vähentäviä tekijöitä

Miten lasketaan työn tuottavuus yrityksessä taseen mukaan? Määritimme yllä yksinkertaisimman kaavan.

Miksi työn tuottavuus on alhainen? Työnkulku tulee tarkistaa useiden sitä hidastavien tekijöiden var alta:

• Käytettyjen laitteiden vanhentuminen.
• Tehoton yrityksen hallinta, tehoton työnkulun organisaatio.
• Työntekijöiden palkkojen epäjohdonmukaisuus nykyaikaisten markkinaolosuhteiden kanssa.
• Ei rakenteellisia muutoksia tuotannossa.
• Järjestynyt sosiaalinen tai psykologinen ilmapiiri joukkueessa.

Tuottavuutta lisäävät tekijät

Samalla on melko helppoa löytää reservejä työn tuottavuuden lisäämiseksi. Niitävoidaan jakaa karkeasti kolmeen luokkaan:

• Kansallinen. Innovatiivisten, nykyaikaisten laitteiden ja tekniikoiden luominen. Luvan myöntäminen tuotantotilojen järkevälle sijoittamiselle.
• Teollisuus. Toimialan yhteistyön parantaminen.
• Sisäinen. Yrityksen itsensä reservit avataan ennen kaikkea omien resurssien järkevällä käytöllä. Jotain sellaista: työntekijöiden työvoiman tehokas käyttö, onnistunut työaikataulusuunnittelu, tuotannon työvoimaintensiteetin vähentäminen.

Esimerkki tuottavuuden parantamisesta

Katsotaanpa melko elävää esimerkkiä. Tämä on Cherepovetsin valu- ja mekaaninen tehdas. Tämä yritys oli itse asiassa tuhon partaalla. Tuotantoprosessin asiantunteva hallinta auttoi kuitenkin siirtymään miinuksesta plussaan ja saavuttamaan vakaan talouskasvun.

On huomattava, että yritys ei noudattanut odotettua polkua työntekijöiden määrän vähentämisessä. Työntekijöiden määrä pysyi ennallaan. Mutta samaan aikaan valmistettujen tuotteiden kustannukset nousivat 10 kertaa. Samaan aikaan tuotanto työntekijää kohden fyysisesti laskettuna puoleen.

Muista silmiinpistävistä myönteisistä muutoksista on tärkeää korostaa keskipalkkojen nousua. Sekä tuotannon kustannusominaisuudet työntekijää kohti. Mikä on tällaisen positiivisen dynamiikan salaisuus?

Yksi tavoista, johon Tšerepovetsin tehtaan ylin johto kääntyi, on työn palkkausjärjestelmän muutos. Kaikki on melko yksinkertaista: työntekijöille otettiin käyttöön progressiivinen bonusjärjestelmä, joka perustuu kahteen indikaattoriin - tietyn tuotantosuunnitelman toteutumiseen ja valmistettujen tuotteiden laatuun.

Työn tuottavuus on tärkeä mittari, joka auttaa määrittämään, kuinka menestyvä yritys on, kuinka hyvin työntekijät suorittavat työtehtävänsä ja kuinka hyvin työprosessi on organisoitu. Ei riitä, että eliminoidaan negatiivisia vaikuttavia tekijöitä. On tärkeää kääntyä ohjelmiin, jotka voivat edistää korkeaa tuottavuutta.