Kauppaavien tuotteiden kustannukset ruplaa kohden: kaava, määritysmenetelmä

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 07:02

Jokaisella tavaroiden tuotantoa harjoittavan yrityksen johtajalla on käsitys kustannuksista, kuluista ja kustannuksista. Yrityksen onnistuneen toiminnan kann alta on välttämätöntä hallita kustannuksia selkeästi ja tarkasti, hallita niitä ja pyrkiä jatkuvasti vähentämään niitä.

Kustannuskokonaisuus

Yksinkertaisesti sanottuna kustannukset edustavat tuotteiden tuotantoon, varastointiin ja markkinointiin käytettyjen resurssien rahallista arvoa. On erittäin tärkeää seurata, mihin ja missä määrin yrityksen aineellisia, työvoima- ja taloudellisia resursseja käytetään. Jos tämä jätetään huomiotta, organisaatio lopulta romahtaa.

Jos johtaja ei ota huomioon sitä, että hänen tuottamiensa tuotteiden kustannukset kasvavat, mutta voitot eivät kasva tai pienene, tämä osoittaa yrityksen elinkaaren uhkaavan kriisin. Siksi on suoritettava säännöllisesti kustannustutkimus, analysoitava kustannukset 1 ruplaa kohden markkinoitavia tuotteita ja pyrittävä vähentämään niitä eri menetelmillä.menetelmät.

Luokittelu

Tällä hetkellä kustannustyyppejä ja -luokituksia on monia. Ne erotetaan toisistaan riippuen:

elementit - materiaalit, palkat, vähennykset, poistot, muut;
kustannuskohteet - jokaisella toimialalla on omat erityiskustannukset, likimääräinen luettelo näkyy alla olevassa kuvassa;
suhteet kustannuksiin - suorat ja epäsuorat;
suhteet yritystoiminnan tasoon - muuttuva ja jatkuva;
kulujen tunnistusmenetelmä - tuotekustannukset (mukaan lukien kustannukset markkinoitavien tuotteiden ruplaa kohden) ja aikavälin kustannukset;
myynti - myyty ja myyntikelpoinen;
elementtien lukumäärä - yksi- ja monielementti;
säätövaihtoehdot - säädettävä ja ei-säädettävä;
suhteet tuotantoon - tuotanto ja ei-tuotanto.

Myydyt ja myytävät tuotteet

Edoittaa asiakkaalle myytyjen tuotettujen tavaroiden kokonaismäärää, josta yritys sai tuloja. Tämä indikaattori ilmaistaan rahassa. Tämän indikaattorin arvon selvittämiseksi sinun on lisättävä myyntikelpoisten tuotteiden määrä kauden alun myymättömien tuotteiden saldoihin ja vähennettävä myymättömien tuotteiden saldot kauden lopussa. Myytävät tuotteet eivät eroa koostumukseltaan hyödykkeestä. Mutta summissa on eroja.

Ja myyntikelpoisia tuotteita ovat kaikki tuotteet, myös ne, joita ei vielä myydä varastossa.

Kustannuskaava hyödyketuotannon ruplaa kohden

Jos haluat määrittää markkinoitavien tuotteiden kustannukset ruplaa kohden, sinun on jaettava sen kokonaiskustannukset myynnin määrällä. Jälkimmäistä käytetään tässä tapauksessa tukkuhinnoissa, eli ilman arvonlisäveroa.

Tämä indikaattori, joka kuvaa markkinakelpoisten tuotteiden ruplakohtaista kustannustasoa, voidaan tulkita kahdella eri tavalla: nämä ovat kustannuksia, jotka ovat välttämättömiä 1 ruplan markkinoitavien tuotteiden valmistukseen, sekä suhdeindikaattori. kuvaavat kustannuksia ja sen rakennetta.

Jos markkinakelpoisen tuotannon ruplakohtaisten kustannusten laskemisen tuloksena indikaattori osoittautui alle yhden, tällainen tuotanto määritellään kannattavaksi, jos korkeampi - kannattamattomaksi.

Kustannusten palautus

Yleensä on tärkeää paitsi tietää markkinoitavien tuotteiden kustannukset ruplaa kohden, myös ymmärtää, kuinka kannattavia kustannukset periaatteessa ovat. Kustannustuotto kuvaa 1 myytyjen tuotteiden ruplasta saadun voiton määrää. Tase on laskelmien tietolähde.

Saldokaava on voitto ennen veroja jaettuna tavaroiden kokonaiskustannuksilla. Jos tarkastellaan tase-erien koodien näkökulmasta, laskentakaava näyttää tältä:

(2200 / 2120)100 %

Muutos indikaattorissa osoittaa, että on tarpeen ryhtyä toimenpiteisiin hinnoittelupolitiikan tai kustannusten suhteen.

Hintojen tuotto voi laskea kahdellatapaukset: kun omakustannushinta nousee ja voitto laskee. Ja myös silloin, kun yrityksen johto alentaa tietoisesti hintoja edistääkseen myyntiä. Samaan aikaan jakelusta aiheutuvat hallintokustannukset kasvavat.

Jos kannattavuus kasvaa, se tarkoittaa, että OPF ja vaihtoomaisuus alkoivat palata nopeammin.

Kustannustekijät

Markkinoitavien tuotteiden ruplan kustannusten analyysi voi osoittaa dynamiikan ajanjakson aikana. Tämä selittää meille, että jotkin tekijät vaikuttavat muutoksiin. Erityisesti ne sisältävät:

yrityksen varustelu nykyaikaisilla ja laadukkailla laitteilla, sen varustelu, huollettavuus;
materiaalien ja palveluiden ostohintojen dynamiikka kustannuserissä;
kausitekijä (riippuen tuotteen tai palvelun tyypistä);
työvoiman laadullisen ja määrällisen indikaattorit (tuottavuus, romuaste);
dynaamiset myyntihinnat yrityksen tarjoamille tuotteille tai palveluille;
tuoteluettelon volyymin ja valikoiman dynamiikka;
yksikkökustannusten muutos.

Jotta ymmärtää, mikä tekijä vaikutti kustannusten nousuun tai laskuun, tehdään tekijäanalyysi, jonka tarkoituksena on tunnistaa se hyvin erityinen rakenneyksikkö kustannuskoostumuksesta.

Määritysmenetelmä

Markkinoitavien tuotteiden ruplakohtaisten kustannusten analyysin tuloksena voimme jakaa ne ehdollisesti 3 ryhmään:

Ensimmäinen ryhmä kuvaa materiaali- ja raaka-ainekustannuksia.
Toinen sisältää tietoa työvälineistä.
Kolmanneksi tiedot työvoimakustannuksista.

Ja riippuen siitä, kumman osuus kolmesta ryhmästä on suurempi, tuotantotyyppi määräytyy kustannusten luonteen mukaan. Nimittäin:

materiaaliintensiivinen;
rahastointensiivinen;
työv altaista.

Ja saadun kuvan perusteella kannattaa tehdä johtopäätös ja löytää ratkaisu tietyn ryhmän kustannusten alentamiseksi.

Joten mistä kustannusanalyysi alkaa? Aluksi tarvitsemme taulukon tuotantokustannuksista kustannuselementtien mukaan eriteltynä. Siitä näemme indikaattoreiden dynamiikan ja poikkeamat. Selvitä myös kustannusrakenne ja määritä tuotantotyyppi.

Seuraavaksi teemme taulukon ja laskemme markkinoitavien ja myytyjen tuotteiden kustannukset ruplaa kohden. Taulukossa on tiedot markkinoitavien ja myytyjen tuotteiden määrästä ja niiden hinnasta, kunkin ruplan kustannukset.

Sitten voit määrittää kustannusten muutoksen kustannuserien avulla ja tehdä tekijäanalyysin.

Tapoja alentaa kustannuksia

Katsotaanpa lyhyesti tärkeimpiä tapoja vähentää kustannuksia tuotantoyrityksessä. On 2 tapaa leikata kustannuksia:

Ensinnäkin - ehdollisten muuttuvien kustannusten vähentäminen: raaka-aineiden ja materiaalien, puolivalmisteiden, polttoaineen ja energian käytön järkeistäminen, työn tuottavuuden lisääminen ja työajan käytön parantaminen.
Toinen suunta on puolikiinteiden kustannusten (koneiden ja laitteiden ylläpito, jakelukustannukset jayleiskulut). Tuotannon mekanisaatiolla ja automatisoinnilla on myönteinen rooli tässä asiassa.

Kustannusten alentamiseen tähtäävässä taistelussa säästöjärjestelmän käyttöönotto yrityksessä on tärkeää. Kustannusten vähentämiseksi on myös tarpeen säännöllisesti tarkistaa ja arvioida hallintalaitteistoa ja sen ylläpitokustannuksia. Laadunvalvontaosaston tehokas työ auttaa vähentämään avioliitosta aiheutuvia menetyksiä.

Tapaustutkimus

Otetaan esimerkkinä pienikokoisia kaappikalusteita valmistava Ardon LLC. Katsotaan taulukkoa 1, joka kuvaa vuosien 2010-2012 koostumusta ja kustannusrakennetta.

Taulukko 1. LLC "Ardon" kokoonpano ja kustannusrakenne vuosille 2010-2012.

Kulukohta	Arvo, tuhat ruplaa.	Arvo, tuhat ruplaa.	Arvo, tuhat ruplaa.	Poikkeama, +/-	Rakenne, %	Rakenne, %	Rakenne, %	Poikkeama, +/-
	2010	2011	2012	2012 vuodesta 2010	2010	2011	2012	2012 vuodesta 2010
Materiaalikustannukset	9125	14569	11692	+2567	88, 8	81, 5	80, 1	-8, 7
Palkka	360	801	1520	+1160	3, 5	4, 5	10, 4	+6, 9
Vähennykset	108	240	456	+348	1, 1	1, 3	3, 1	+2, 0
Poistot	119	152	210	+91	1, 2	0, 8	1, 4	+0, 2
Muut kulut	556	2123	732	+176	5, 4	11, 9	5, 0	-0, 4
Täysi hinta	10268	17885	14592	+4324	100	100	100	-

Saadun tiedon analysoinnin jälkeen voimme laskea markkinoitavien tuotteiden kustannukset ruplaa kohden. Tiedot on systematisoitu taulukkoon 2.

Taulukko 2. Kustannusten analyysi markkinoitavien ja myytyjen tuotteiden ruplaa kohden.

Osoittimet	2010	2011	2012	2012–2010, %
Kaupallinen tuotanto, tuhat ruplaa	14985	21052	22300	148, 8
TP:n hinta, tuhat ruplaa	10268	17885	14592	142, 1
Myyntituotteet, tuhat ruplaa	14203	20607	21712	152, 9
RP:n hinta, tuhat ruplaa.	13120	16821	17676	134, 7
Kulut 1 TP:n ruplasta, kopeikkoa	68, 4	85, 0	65, 4	95, 6
Kust. 1 rupla RP, kop.	92, 4	81, 6	81, 4	88, 1

Taulukon tietojen perusteella näemme, että kustannukset ovat laskussa huolimatta omakustannusten noususta vuonna 2011. Tämä kertoo resurssien järkevästä käytöstä, tuotantomäärien kasvusta ja käyttöomaisuuden tehokkaasta käytöstä.

Seuraavaksi siirrymme taulukkoon 3 tarkastellaksemme kustannusdynamiikkaa.

Taulukko 3. Kustannusten dynamiikka kaupallisen tuotannon 1 ruplaa kohden.

Kulukohta	Hinta, tuhat ruplaa.	Hinta, tuhat ruplaa.	Hinta, tuhat ruplaa.	Kulut 1 ruplaa.	Kulut 1 ruplaa.	Kulut 1 ruplaa.	Poikkeama, +/-
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2012 vuodesta 2010
TP, tuhat ruplaa.	14985	21052	22300	-	-	-	-
Materiaalikustannukset	9125	14569	11692	60, 9	69, 2	52, 4	-8, 5
Palkka	360	801	1520	2, 4	3, 8	6, 8	+4, 4
Vähennykset	108	240	456	0, 7	1, 1	2, 0	+1, 3
Poistot	119	152	210	0, 8	0, 7	0, 9	+0, 1
Muumaksaa	556	2123	732	3, 7	10, 1	3, 3	-0, 4
Hinta	10268	17885	14592	68, 5	85, 0	65, 9	-2, 6

Esimerkin analysoinnin jälkeen voimme pohtia, kuinka osaava yrityksen johto lisää sen kannattavuutta. Näin ollen olemme tarkastelleet esimerkkiä markkinoitavien tuotteiden ruplakohtaisten kustannusten laskemisesta ja laskeneet myös kustannusten dynamiikan tutkimusjaksolla.