Rahoitustaktiikka on nykyistä rahoituspolitiikkaa

Sisällysluettelo:

Rahoitustaktiikka on nykyistä rahoituspolitiikkaa
Rahoitustaktiikka on nykyistä rahoituspolitiikkaa

Video: Rahoitustaktiikka on nykyistä rahoituspolitiikkaa

Video: Rahoitustaktiikka on nykyistä rahoituspolitiikkaa
Video: Готовые видеоуроки для детей 👋 #вокалонлайн #вокалдлядетей #развитиедетей #ритм #распевка 2024, Marraskuu
Anonim

Kaikissa v altioissa vallan toteuttaminen, sosioekonomisten tulosten saavuttaminen tapahtuu budjettivarojen avulla. V altion toiminnan tehokkuus riippuu taloushallintojärjestelmän oikeasta organisoinnista. Siksi budjettisuunnitelma laaditaan vuosittain liittov altion tasolla. Se kuvastaa keskeisiä varojen vastaanottamisen ja kulutuksen aloja. Budjetin jakojärjestelmää kutsutaan v altion talouspolitiikaksi. Artikkelissa tarkastellaan sen keskeisiä elementtejä.

taloudellinen taktiikka on
taloudellinen taktiikka on

Rahoitus: yleiset ominaisuudet

Jos pidämme rahoitusta taloudellisena kategoriana, niin ne ovat seurausta hyödyke-raha-suhteiden kehityksestä tietyissä sosioekonomisissa olosuhteissa. Niiden esiintymistä aiheuttavat tekijät ovat:

  1. Tuotteiden vaihtoprosessin kehitys ja rahan synty.
  2. V altion periaatteiden muodostuminen ja hyväksyminen julkisessa elämässä.
  3. Yksityisyyden syntyminenomaisuutta.
  4. Lainsäädännön ja tapojen instituutioiden parantaminen.

Rahoituksen perustoiminnot

Niitä on kolme:

  1. Jakelu.
  2. Ohjaus.
  3. Stimuloiva.
finanssipoliittista taktiikkaa
finanssipoliittista taktiikkaa

Jakelufunktion toteutuksen kautta rahoituksen olemus paljastuu maksimaalisesti. Se koostuu siitä, että vasta muodostunut arvo tulee jakaa v altion ja yhteiskunnan tarpeiden mukaan. Rahoitus on vain työkalu. Ne syntyvät ensinnäkin saaduista ensituloista (esimerkiksi öljyn myynnistä). Toiseksi toissijaiset tulot näkyvät budjettimenojen ja talousarvion ulkopuolisten menojen kustannuksella. Tuloksena ei ole vain BKTL:n jakautuminen, vaan myös uudelleenjako. Kaikista rahoituksen päätoiminnoista PAYG:tä pidetään tärkeimpänä.

Kaikki käteistapahtumat on valvottava. V altiossa on tarpeen varmistaa rahavirtojen liikkumisen tarkoituksenmukaisuus ja legitiimiys. Liittov altion, alueellisen ja paikallisen hallinnon tasolla on luotu erityisiä elimiä, jotka toteuttavat valvontatehtäviä. He valvovat tulojen saamisen ja budjettivarojen ja talousarvion ulkopuolisten varojen kulutuksen täydellisyyttä ja oikea-aikaisuutta, rahoitustapahtumien oikeellisuutta. Samanaikaisesti prosessien jatkuvan valvonnan lisäksi myös niiden oikea-aikaista säätöä ei tehdä kansallisen lainsäädännön normien mukaisesti.

Rahoituksen kolmas tehtävä on stimuloiva. Se liittyy rahajärjestelmän vaikutukseenreaalitaloudessa tapahtuvia prosesseja. Esimerkiksi yksittäisille taloudellisille yksiköille muodostettaessa budjettituloja tarjotaan veroetuja. Heidän tavoitteenaan on nopeuttaa kehittyneiden talouden alojen kehitystahtia.

rahoituksen päätehtävät
rahoituksen päätehtävät

Rahoituspolitiikka

Se on v altion toiminnan erityinen osa-alue, jolla pyritään mobilisoimaan, järkevästi jakamaan ja käyttämään tehokkaasti taloudellisia resursseja v altatoimintojen toteuttamiseen. Näin ollen finanssipolitiikan toteuttamisen avainkohde on v altio. V altuutetut toimielimet kehittävät tieteellisesti perustellun varojen käytön konseptin, määrittävät käyttösuunnat ja kehittävät menetelmiä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Rahoituspolitiikan keskeiset elementit ovat taktiikka ja strategia. Jälkimmäinen on joukko toimenpiteitä, jotka on suunniteltu pitkälle aikavälille. Talousstrategiaan kuuluu laajamittaisten tehtävien toteuttaminen. Ne liittyvät budjettimekanismin toimintaan, resurssien jakautumisen suhteiden muutoksiin.

Rahoitustaktiikka on joukko toimenpiteitä ongelmien ratkaisemiseksi v altion tietyssä kehitysvaiheessa, mukaan lukien varojen uudelleenryhmittely.

Budjettipolitiikkaa kehitettäessä viranomaisten tulee lähteä tietyn historiallisen vaiheen yhteiskunnan kehityksen ominaispiirteistä. Siinä on otettava huomioon paitsi kotimaisen myös kansainvälisen tilanteen erityispiirteet, maan todelliset taloudelliset mahdollisuudet, ulkomaiset jakotimainen kokemus.

taloudellisen riippumattomuuden suhdetasekaava
taloudellisen riippumattomuuden suhdetasekaava

Talousstrategia ja taktiikka

Yhdessä ne varmistavat taloudellisen kokonaisuuden kilpailukyvyn. Samalla emme puhu vain v altiosta, vaan myös pienemmistä markkinatoimijoista - yrityksistä, yksityishenkilöistä.

Rahoituspolitiikan perustana ovat strategiset suunnat, jotka määrittävät keskipitkän ja pitkän aikavälin varojen käytön näkymät. Niiden puitteissa kehitetään ratkaisuja sosioekonomisen tilan määrittämiin keskeisiin tehtäviin. Samaan aikaan v altio kehittää taloudellista taktiikkaa. Tämä toiminta liittyy nykyisten tavoitteiden ja tavoitteiden määrittelyyn olemassa olevien hyödyke-raha-suhteiden mukaisesti.

Rahoitustaktiikkojen piirteet

Venäjän nykyisessä sosioekonomisessa tilanteessa v altio on kehittämässä suhteellisen vakaata strategiaa varojen käyttöön. Taloustaktiikka on joustavampi johtamistyökalu. Sen pitäisi tarjota nopea vastaus kaikkiin markkinaolosuhteiden muutoksiin.

Tietenkin v altion finanssipolitiikan strategiset ja taktiset suunnat liittyvät toisiinsa. Oikein valittu strategia tarjoaa tehokkaan ratkaisun nykyisiin taktisiin tehtäviin.

rahoituspolitiikan elementtejä
rahoituspolitiikan elementtejä

Resurssienhallintajärjestelmää kehitettäessä tulee aina esiin ongelma v altion ja yhteiskunnan, yritysten ja kuluttajien, omistajien ja henkilöstön jne. etujen harmonisoinnista.. Taloustaktiikoiden valinnan tarkoitus onvaihtoomaisuuden optimaalisen määrän sekä niiden täydennyslähteiden määrittäminen. Tässä tapauksessa emme puhu vain omista, vaan myös lainatuista varoista. Rahoituslähteet turvaavat v altion, yritysten ja yrittäjien nykyisen toiminnan.

V altion taktiset tehtävät

V altion rahoituspolitiikan taktiikka varmistaa keskitettyjen budjettivarojen nykyisen tasapainon. Tämä teos liittyy:

  1. Aiemmin hyväksyttyjen strategisten suuntaviivojen noudattaminen nykyisessä budjetin suunnittelussa ja toteutuksessa.
  2. Budjettijärjestelmän ja muiden keskitettyjen rahastojen nykyisen suorituskyvyn ja liikevaihdon arviointi ja hallinta.
  3. Lisäresurssien tunnistaminen ja mahdollisuuksia kohdentaa käyttämättömiä rajoja muiden suunniteltujen ja ylisuunniteltujen kustannusten rahoittamiseen.
  4. Pakotettu erityinen hankinta budjettikauden sisällä.
  5. Budjettisuhteiden koordinointi, investointisopimusten kassavaraston täydentäminen, julkisen velan hoitaminen.
  6. V altion ulkoisen velan uudelleenjärjestely juoksevia maksuja varten, ruplan kurssin ylläpitäminen tärkeimpiä maailman valuuttoja vastaan.
rahoitusstrategia ja taktiikka
rahoitusstrategia ja taktiikka

Taloushallinto yrityksessä

Taloudellisen yksikön taloudellisten resurssien hallinnan päätavoitteet ovat:

  1. Yrityksen arvopapereiden markkina-arvon kasvattaminen.
  2. Kasvavat voitot.
  3. Yrityksen kiinnittäminen tietyille markkinoille tai jo laajentuminenolemassa oleva segmentti.
  4. Estä konkurssi ja merkittäviä taloudellisia menetyksiä.
  5. Paranna henkilöstön hyvinvointia.

Yrityksen taloudellinen riippumattomuus

Yrityksen kilpailukyky, sen investointi houkuttelevuus määräytyy useilla mittareilla. Yksi keskeisistä parametreistä on taseen taloudellisen riippumattomuuden suhde. Laskentakaava on seuraava:

Cfn=Yrityksen oma pääoma ja sen rahastot / taseen loppusumma.

Mitä korkeampi indikaattori, sitä suurempi on organisaation riippumattomuus. Taseen taloudellisen riippumattomuuden asteen laskemiseen on toinenkin vaihtoehto - kaavassa käytetään varojen ja velkojen ryhmiä:

Kfn=P4 / (A1 + A2 + A3 + A4).

taloushallinnon taktiikka
taloushallinnon taktiikka

Yhtälö käyttää omaisuutta:

  1. Useimmat nesteet (A1).
  2. Pikamyynti (A2).
  3. Hitaasti liikkuva (A3).
  4. Vaikea toteuttaa (A4).

P4 on varat ja pääoma.

Saadun arvon mukaan määräytyy yhtiön omista varoista katettavien varojen osuus. Loput rahoitetaan lainavaroilla. Lainanantajat, sijoittajat kiinnittävät aina huomiota tähän suhteeseen.

Oikein valittu taloushallinnon taktiikka varmistaa yrityksen korkean vakauden saavuttamisen sen kehityksen aikana.