Innovaatioympäristö: käsite, määritelmä, luominen ja päätoiminnot

Sisällysluettelo:

Innovaatioympäristö: käsite, määritelmä, luominen ja päätoiminnot
Innovaatioympäristö: käsite, määritelmä, luominen ja päätoiminnot

Video: Innovaatioympäristö: käsite, määritelmä, luominen ja päätoiminnot

Video: Innovaatioympäristö: käsite, määritelmä, luominen ja päätoiminnot
Video: Innovaatioekosysteemi 2024, Saattaa
Anonim

Maailman kokemus osoittaa, että innovatiivinen talous syntyy yrittäjyyden kehittämisen pohj alta. Peter Drucker, tunnettu saksalainen tiedemies, korostaa, että innovaatio on erityinen liiketoiminnan työkalu, joka luo uusia resursseja. Artikkelissamme puhumme innovaatioympäristön organisaatiosta ja tekijöistä. Analysoidaan luokitusta ja luokan päätoimintoja.

Yleiset määräykset

innovaatioympäristön organisointi
innovaatioympäristön organisointi

Peter Drucker huomautti, että resurssista ei voi tulla sellaista, ennen kuin joku löytää käyttöä jollekin merkittävälle luonnossa ja antaa siten tälle esineelle tai käsitteelle taloudellista arvoa. On pidettävä mielessä, että nykyaikaisessa taloudessa materiaalista (materiaalista) ei useinkaan tule pääasiallista, koska ne vanhentuvat noin 5-10 vuoden välein. Henkiset resurssit sen sijaan muuttavat jatkuvasti omaa sisältöään. Näin ollen on olemassa jatkuvaa muodostumistainnovaatioympäristö. Ilmiö liittyy ensisijaisesti maailmanlaajuiseen laajamittaiseen talouden tietouttamisprosessiin, joka lisää tiedon roolia toiminnan ohjauksessa ja organisoinnissa. On pidettävä mielessä, että tuotantoprosessien informatisointi suurelta osin "vetää" innovatiivisen polun nykyaikaisten kansantalouksien laajentumiseen.

Venäjän olosuhteissa tärkeät edellytykset taloudellisen kehityksen käsitteen toteuttamiselle innovaatioiden alalla ovat seuraavat:

  • Teollisuus- ja teknologiapolitiikan luominen alueellisella ja kansallisella tasolla.
  • Teollisuusalueen rakennemuutos.
  • Tuotannon modernisointi teknisesti tietopohjaisena.
  • T&K-kehitys.
  • Koulutusjärjestelmän asianmukainen uudistus sekä työntekijöiden uudelleenkoulutus innovaatioita varten.

Kaikki yllä oleva edellyttää innovatiivisen ympäristön muodostumista. Lisäksi nämä pisteet yhdessä muodostavat erilaisia sosiaalisia järjestelmiä, jotka yhdessä luovat suotuisan tai epäsuotuisan ympäristön innovaatiokenttään. Sen puitteissa tapahtuu innovaatiotoiminnan kehittämistä.

Innovatiivisen ympäristön luominen

innovatiivisen ympäristön muodostuminen
innovatiivisen ympäristön muodostuminen

Innovaatiotyyppisen talouden muodostuminen Venäjällä edellyttää ennen kaikkea kohdennettua ja vakavaa koulutusta asiantuntijoilta, jotka ovat valmiita ratkaisemaan sovellettavia ja tieteellisiä ongelmia, esittämään uusia ideoita olemassa olevan perustan soveltamisen mukaan tieteellistä tietoa ja kokemustamonitieteinen taso. Näiden työntekijöiden tulee viedä omat ideansa kaupalliseen ja käytännön toteutukseen. Tämä linjaus edellyttää innovatiivisen ympäristön järjestämistä yritykselle tai muulle rakenteelle.

Tässä mielessä innovaatiotaloudessa on syntynyt kaksi pohjimmiltaan uutta käsitettä: innovaattori ja innovaattori. Ensimmäisen alle tulisi katsoa henkilö, joka esittää ideoita, tuottaa uutta tietoa. Innovaattori edistää niitä, minkä ansiosta hän järjestää innovatiivista liiketoimintaa ja hallitsee organisaation innovatiivista ympäristöä. He työskentelevät erottamattomasti toisistaan luodakseen ja myöhemmin kehittääkseen menestyvää yritystä, koska keksiminen tai löytäminen ei riitä. On välttämätöntä viedä idea lopulliseen tulokseen. Varsinkin modernin talouden olosuhteissa, jolloin vaaditaan luonteenvoimakkuutta, poikkeuksellisten kykyjen soveltamista organisaatiotoiminnassa, riskinottohalua ja myös vastuunottokykyä.

Innovaatioympäristön mallit

innovatiivinen yritysympäristö
innovatiivinen yritysympäristö

Harkitse luokkaluokitusta. Nykyään innovaation alalla on tapana erottaa kaksi ympäristötyyppiä:

  • Ulkoinen innovaatioympäristö. Se edustaa makro- ja mikroympäristöä (eli kauko- ja lähiympäristöä), jotka muodostavat jokaisen innovaatioprosessiin osallistuvan ulkoisen ympäristön. Niillä on joko suora (mikroympäristö) tai epäsuora (makroympäristö) vaikutus innovaatiotoiminnan tekijöihin ja vastaavasti lopputulokseen. On huomattava, että komponentitmakroympäristöt ovat taloudellisia, sosiaalisia, poliittisia ja teknologisia aloja. Ulkoisen mikroympäristön komponenteista on tarpeen erottaa joitain strategisia johtamisen vyöhykkeitä (lyhennettynä SZH), innovaatiomarkkinat, liiketoiminta-alue, innovaatioiden puhtaan kilpailun markkinat (innovaatiot), innovatiivisten investointien markkinat (pääoma), innovaatioinfrastruktuurin linkit, innovaatioprosessia palvelevat hallintojärjestelmän elementit. Innovaatioalan ulkoisen ympäristön tuntemus edellyttää yrityksen innovaatioilmapiirin oikeaa arviointia.
  • Sisäinen innovaatioympäristö. Tässä tapauksessa puhutaan yrityksen sisäisistä suhteista, yrityksen järjestelmän tiettyjen linkkien tilan muodostamista yhteyksistä, jotka vaikuttavat sen toimintaan innovaatiokentällä. On lisättävä, että tietoisuus sisäisestä innovaatioympäristöstä edellyttää asiantuntevaa arviointia yrityksen innovaatiopotentiaalista.

Ympäristön tunteminen kokonaisuutena antaa mahdollisuuden arvioida yrityksen innovatiivista asemaa.

Opi esimerkin avulla

ulkoinen innovaatioympäristö
ulkoinen innovaatioympäristö

Seuraavaksi on suositeltavaa pohtia innovaatioympäristön organisointia tietyllä esimerkillä. Macintosh-yhtiön luomiseen osallistui kaksi henkilöä: Applen kehitysidean keksijä Jeff Raskin ja keksijä Steve Jobs. Tuskin kukaan muistaa ensimmäistä, ja toinen tuli tunnetuksi kaikkialla maailmassa modernin tietotekniikan bisnesnerona.

Innovaattorien koulutuksen tärkeimmät vaatimukset ovat seuraavat:

  • Huomaa ja toimita(muotoile) ongelma.
  • Ehdota ratkaisuja, jotka voivat johtaa yhteiskunnallisen, poliittisen, teknisen tai taloudellisen tilanteen muutoksiin.
  • Arvioi olemassa olevia ratkaisuja ja valitse paras.
  • Suunnittele ratkaisun toteutus.
  • Suunnittele järjestelmän kehitys, eli hallitse muutosta.

On syytä huomata, että innovaattorien toiminta tapahtuu tavalla tai toisella innovatiivisessa ympäristössä. Toisin sanoen puhumme kaikkien objektien kokonaisuudesta, jonka ominaisuuksien muutos vaikuttaa koko järjestelmään. Tästä syystä innovatiivisen oppiainekehitysympäristön luomista pidetään määrittävänä osana kaikentyyppisten toimintojen innovatiivista kehittämistä.

Konseptin historia

Innovaatioympäristön käsite ilmestyi vuonna 1980. Aluksi se oli keino analysoida systeemisiä tekijöitä taloudellisten yksiköiden innovaatiotoiminnan organisoinnissa uusien markkinoiden kehittämiseksi ja uuden tuotannon muodostamiseksi. On syytä huomata, että yksi ensimmäisistä tutkijoista, jotka kehittivät tämän termin määritelmän, oli Manuel Castells. Hän piti innovatiivisen toiminnan innovatiivista ympäristöä tuotannon ja johtamisen välisenä erityisenä suhteena, joka perustuu yhteiskunnalliseen organisoitumiseen. On syytä selventää, että jälkimmäisellä on yhteisiä instrumentaalisia tavoitteita, jotka tähtäävät uusien prosessien, uuden tiedon sekä uusien tuotteiden luomiseen ja työkulttuuriin.

Esitetty määritelmä perustuu systeemiseen periaatteeseen. Sen sisällä tutkijainnovaatioympäristön analyysi ja päättelee, että se on erilaisten järjestelmien yhdistelmä, joka varmistaa täysin innovatiivisten tuotteiden luomisen, mutta vain tuotannon organisointiprosessissa ja sen myöhemmässä hallinnassa.

Tieteellisen kirjallisuuden määritelmät

innovatiivisen ympäristön luominen
innovatiivisen ympäristön luominen

Tieteellisestä kirjallisuudesta löytyy erilaisia määritelmiä yritysten innovatiiviselle ympäristölle. On suositeltavaa esitellä joitain niistä:

  • Historiallisesti vakiintunut poliittinen, organisatorinen, oikeudellinen ja sosioekonominen ympäristö, joka varmistaa tai estää innovaatioiden kehittymisen. Tämä tehdään ympäristön innovaatiopotentiaalin toteuttamiseksi ja lisäämiseksi. Kuten kävi ilmi, luokitus sisäiseen ja ulkoiseen ympäristöön on sopiva tässä. On lisättävä, että tässä määritelmässä ei ole selkeää tulkintaa ympäristön erityispiirteistä innovaation alalla - eri ympäristöjen suhdetta tarkastellaan.
  • Prosesseja, työkaluja, mekanismeja, inhimillistä pääomaa ja infrastruktuurielementtejä, jotka tukevat innovaatioita.

On huomattava, että esitetyt yritysten innovatiivisen ympäristön määritelmät viittaavat tutkijoiden subjektiivisiin näkemyksiin niiden rajojen tunnistamisesta, joiden sisällä innovaatiotoiminnan järjestelmän muodostuminen tapahtuu. On syytä huomata, että tällä hetkellä sääntelykehyksessä ei ole yhtä määritelmää. Siksi jokaisella kirjoittajalla on oikeus antaa omansaesittely innovaatioympäristöstä. On ymmärrettävä, että käsitteitä "järjestelmä" ja "ympäristö" pidetään järjestelmäteorian peruskäsitteinä. Siten järjestelmän rajojen tunnistaminen sitä ympäröivässä ympäristössä, tiettyjen kohteiden sisällyttäminen tutkittavaksi järjestelmäksi tapahtuu suoraan tutkijan toimesta, pääsääntöisesti luovalla pohjalla. Tämä sääntö on yksi tärkeimmistä järjestelmäanalyysin kann alta. Tämän perusteella tarjoamme yleisen käsityksen kyseessä olevasta termistä.

Yleinen määritelmä

Innovaatioympäristössä on suositeltavaa ymmärtää J. Schumpeterin klassisen innovaatioteorian pohj alta innovaatiotoiminnan perustavan ytimen muodostavien järjestelmien kokonaisuus. Siksi venäläinen innovaatioympäristö voidaan yleistetyssä versiossa esittää seuraavien järjestelmien yhdistelmänä: yrittäjyys, koulutus, tiede, tekninen ja teknologinen kehitys. On tärkeää huomata, että ne yhdessä varmistavat innovatiivisen tuotannon kokonaisjärjestelmän täyden toiminnan ja luovat myös innovatiivisen tuotejärjestelmän.

Kommentit

innovatiivinen ympäristö innovaatioille
innovatiivinen ympäristö innovaatioille

Tällainen esitys antaa pohjan ymmärtää, että ennen kaikkea on järjestettävä koulutusjärjestelmien, tieteen, teknisen ja teknologisen kehityksen ja yrittäjyyden välinen yhteys. Ne muodostavat perustan paitsi innovaatioalan toiminnan kehittämiselle, myös innovatiiviselle ajattelulle, kun otetaan huomioon innovatiivisuusmodernin yhteiskunnan kehitys.

Lisäkomponenttien (sosioekonomiset ja muut järjestelmät) tulo tähän ympäristöön antaa dynamiikkaa ja laajentumista suotuisina tekijöinä taloudelliselle kehitykselle innovatiivisella tiellä. On tiedettävä, että esitettyä ympäristöä pidetään kansallisen innovaatiov altiojärjestelmän kehittämisen ensimmäisenä tasona tai alueena. Siinä muodostetaan innovatiivisen toiminnan pääkohteet, eli organisaatiot ja yksilöt, jotka toteuttavat tuotteen luomista ja edistämistä innovaation alalla. Myös kaikki muut ympäristöä luovat järjestelmät voidaan luokitella infrastruktuuriksi.

Innovaatioinfrastruktuuri on ymmärrettävä kokonaisuudeksi liike-elämän kokonaisuuksia, resursseja ja työkaluja, jotka tarjoavat täysin logistisia, organisatorisia, metodologisia, taloudellisia, konsultointi-, tiedotus- ja muita palveluita innovaatioalan toimiin.

Innovatiivista yrittäjyyttä Venäjällä

Venäjälle innovatiivisen liiketoiminnan kehittäminen on tänään strategisesti tärkeää kansallisen innovaatiopolitiikan toimeenpanossa. Siksi hallitusrakenteet kiinnittävät tähän asiaan suurta huomiota. Innovaatioille suotuisan ympäristön luominen on välttämätöntä huipputeknologian tuotannon täysimääräisen varmistamiseksi. Esitetty tehtävä toteutetaan tunnistamalla ja edelleen soveltamalla edellä käsiteltyjen järjestelmien innovatiivisia ominaisuuksia sekä luomallaedellytykset innovaatiotoiminnan tehokkuudelle.

On muistettava, että innovaatioille millä tahansa tasolla suotuisan ympäristön kehittäminen on yksi Venäjän federaation innovatiivisen kehityksen strategiassa vuoteen 2020 ulottuvassa päätehtävässä. 08.12.2011 nro 2227-r.

Venäjän innovaatioympäristön tarkoitus, tavoitteet ja toiminnot

ympäristön innovaatiopotentiaalia
ympäristön innovaatiopotentiaalia

Innovatiivisen ympäristön muodostamisen päätavoitteena Venäjän federaation alueelle on luoda v altion näkökulmasta. innovaatiopolitiikka äärimmäisen suotuisan organisaation (keskikokoiset ja pienet innovatiiviset rakenteet), oikeudellisten (sääntely immateriaalioikeuksien leviämisen alalla) sekä taloudellisten (verohyvitykset, investointien verokannustimet, tutkimusyhteistyö) tekijät tehokkaan kehityksen kann alta tuotannon uusimmista teknisistä, tieteellisistä ja teknologisista saavutuksista.

Tärkeimmät tehtävät innovaatioille suotuisan ympäristön luomiseksi Venäjälle:

  • Assimilaatio tuotannossa sekä markkinaedellytysten luominen korkean teknologian kilpailukykyiselle tuotteelle (palvelulle).
  • Edellytysten luominen sekä fyysisesti että moraalisesti alentuneiden käyttöomaisuushyödykkeiden tehokkaalle ja dynaamiselle uusimiselle korkean teknologian kilpailukykyisen tuotteen (palvelun) luomisen alalla.
  • Edellytysten luominen tehokkaallekoulutuksen, tieteen ja teollisen tuotannon yhdistäminen innovaatiopotentiaalin täyden kehittämiseksi ja laajentamiseksi.

On huomattava, että innovaatioympäristön keskeinen tehtävä on varmistaa uusien teknologioiden, ideoiden, tuotteiden asianmukainen kehittäminen, myöhempi käyttöönotto ja soveltaminen sekä sosiaalisen elämän laadun parantaminen:

  • Uusien työpaikkojen luominen palveluissa, teollisuudessa ja tieteessä.
  • V altion talousarvion tulojen kasvu lisäämällä kilpailukykyisen tiedeintensiivisen tuotteen tuotantomääriä.
  • Ratkaisuja kansallisiin sosiaalisiin ja ympäristöongelmiin viimeisintä teknologiaa soveltamalla.

Johtopäätös

Olemme siis käyneet läpi innovaatioympäristön peruskäsitteet ja määritelmät, joita nykyään käytetään tieteellisessä kirjallisuudessa. Lisäksi tunnistettiin kategorian keskeiset toiminnot, tehtävät ja tekijät. Olemme tutkineet luokittelua ja nykyistä tilannetta Venäjän federaation alueella tässä asiassa.

Johtopäätöksenä on huomattava, että tämän ympäristön muodostumisen Venäjän kansantaloudessa tulisi ennen kaikkea perustua makrotaloudellisiin ennusteisiin sosioekonomisesta v altion kehityksestä sekä sen suuntauksiin ja tilaan. innovaatioalueen varmistamisen kehittäminen laki- ja sääntelysuunnitelmassa. Lisäksi tärkeimmät tekijät ovat innovaatiosfäärin suoran (mukaan lukien yksi v altion tilaus tieteen ja teknologian alalla) ja epäsuoran sääntelyn muodot.v altion puolelta sekä Venäjän federaation teollisen ja tieteellisen ja teknologisen potentiaalin kehityksen tilasta ja tämänhetkisistä suuntauksista. Kaupallisten tuotteiden ja työvoiman kotimarkkinoiden kehitystä koskevat ennusteet on joka tapauksessa otettava huomioon.

On todettu, että tähän päivään asti käytetty menetelmä innovaatioiden kehittämiseen, myöhempään toteuttamiseen ja levittämiseen tarkoitettujen järjestelmien luomiseksi, jotka perustuvat ensisijaisesti toimialakohtaiseen lähestymistapaan, on tehoton nykypäivän markkinaolosuhteissa. Kuten kävi ilmi, houkuttelevampaa pidetään menetelmää, joka on ongelmatoiminnallinen lähestymistapa innovatiivisten järjestelmien suunnitteluun. Menetelmän pääolemuksena pidetään johtamisrakenteiden suuntaamista ratkaisemaan teollisuuden, yrityksen tai alueen pääongelmat.

Esitetty lähestymistapa perustuu innovaatiojärjestelmän markkinalähtöiseen malliin, joka sisältää liittov altion, alueellisen ja vastaavasti piiritason. On tärkeää huomata, että innovaatioalan ympäristön strateginen hallinta sisältää tieteellisen ja innovatiivisen potentiaalin luomisen ja edelleen kehittämisen hallinnan osajärjestelmän, joka määrittää maan kestävän kehityksen tarjoamisen tunnistetut tekijät huomioiden. hyväksyttyihin liittov altion ohjelmiin perustuvasta resurssi- ja innovaatiosuunnitelmasta. Näiden ohjelmien kehittämisen keskeinen tavoite heijastaa täysin niiden keskittymistä ongelmien voittamiseen ja sopii myös maan tulevien vuosien kehityksen perusoppeihin.

Suositeltava: