Michael Porter ja hänen teoriansa kilpailuedusta. Michael Porterin viiden voiman kilpailumalli

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 06:47

Nykyään kansainväliset taloussuhteet kehittyvät melko aktiivisesti. Lähes kaikki maailman maat osallistuvat niihin tavalla tai toisella. Samaan aikaan jotkut v altiot saavat suuria voittoja ulkomaisesta taloudellisesta toiminnasta jatkuvasti laajentaen tuotantoa, kun taas toiset tuskin pystyvät ylläpitämään olemassa olevaa kapasiteettia. Tämän tilanteen määrää talouden kilpailukyky.

Ongelman relevanssi

Kilpailukyvyn käsite on useiden keskustelujen kohteena yritysten ja v altion johtamispäätöksiä tekevien ihmisten piireissä. Kasvava kiinnostus ongelmaa kohtaan johtuu useista syistä. Yksi keskeisistä on maiden halu ottaa huomioon globalisaation puitteissa muuttuvat taloudelliset vaatimukset. Michael Porter antoi suuren panoksen v altion kilpailukyvyn käsitteen kehittämiseen. Katsotaanpa hänen ideoitaan tarkemmin.

Yleinen konsepti

Tasoelämää tietyssä v altiossa mitataan kansantulolla henkilöä kohti. Se lisääntyy maan talousjärjestelmän parantuessa. Michael Porterin analyysi osoitti, että v altion vakautta ulkomarkkinoilla ei pidä nähdä makrotaloudellisena kategoriana, joka saavutetaan finanssi- ja rahapolitiikan menetelmin. Se on määriteltävä tuottavuudeksi, pääoman ja työn tehokkaaksi käytöksi. Kansantulo muodostuu yritystasolla. Tältä osin v altiontalouden hyvinvointi on otettava huomioon jokaisen yrityksen os alta erikseen.

Michael Porterin kilpailuedun teoria (lyhyesti)

Menestyäkseen yrityksillä on oltava alhaiset kustannukset tai niiden on tarjottava erilaista laatua arvokkaille tuotteille. Säilyttääkseen asemansa markkinoilla yritysten on jatkuvasti parannettava tuotteita ja palveluita, alennettava tuotantokustannuksia ja siten lisättävä tuottavuutta. Ulkomaiset investoinnit ja kansainvälinen kilpailu toimivat erityisenä katalysaattorina. Ne muodostavat vahvan motivaation yrityksille. Samaan aikaan kansainvälisen tason kilpailu voi paitsi vaikuttaa suotuisasti yritysten toimintaan, myös tehdä tietyistä toimialoista täysin kannattamattomia. Tätä tilannetta ei kuitenkaan voida pitää täysin negatiivisena. Michael Porter huomauttaa, että v altio voi erikoistua niille segmenteille, joilla sen yrityksiä on enitentuottava. Näin ollen on tarpeen tuoda maahan niitä tuotteita, joiden julkaisussa yritykset osoittavat huonompia tuloksia kuin ulkomaiset yritykset. Tämän seurauksena yleinen tuottavuustaso nousee. Yksi sen keskeisistä osista tulee olemaan tuonti. Tuottavuutta voidaan lisätä perustamalla osakkuusyrityksiä ulkomaille. Osa tuotannosta siirretään heille - vähemmän tehokkaita, mutta paremmin sopeutettuja uusiin olosuhteisiin. Tuotannon tuotto palautetaan v altiolle, mikä nostaa kansantuloa.

Vie

Mikään v altio ei voi olla kilpailukykyinen kaikilla tuotannon aloilla. Kun viedään yhdellä toimialalla, työ- ja materiaalikustannukset nousevat. Tämä vaikuttaa negatiivisesti vähemmän kilpailukykyisiin segmentteihin. Jatkuvasti kasvava vienti aiheuttaa kansallisen valuutan vahvistumisen. Michael Porterin strategiassa oletetaan, että viennin normaalia kasvua helpottaa tuotannon siirtäminen ulkomaille. Joillakin toimialoilla asemat epäilemättä menetetään, mutta toisilla ne vahvistuvat. Michael Porter uskoo, että protektionistiset toimenpiteet rajoittavat v altion mahdollisuuksia ulkomaisilla markkinoilla, hidastavat kansalaisten elintasoa pitkällä aikavälillä.

Resurssien houkuttelemisen ongelma

Kansainvälinen kauppa ja ulkomaiset investoinnit voivat varmasti lisätä huomattavasti kansallista tuottavuutta. Niillä voi kuitenkin olla myös negatiivinen vaikutus häneen. Tämä onjohtuu siitä, että jokaisella toimialalla on sekä absoluuttinen että suhteellinen tuottavuus. Esimerkiksi segmentti voi houkutella resursseja, mutta vientiä siitä ei ole mahdollista. Toimiala ei kestä tuontikilpailua, jos kilpailukyvyn taso ei ole ehdoton.

Viisi kilpailuvoimaa, Michael Porter

Jos maan teollisuudenalat, jotka menettävät jalansijaa ulkomaisille yrityksille, kuuluvat osav altion tuottavimpiin, niin sen yleinen kyky lisätä tuottavuutta heikkenee. Sama koskee yrityksiä, jotka siirtävät kannattavampaa toimintaa ulkomaille, koska siellä kustannukset ja tuotot ovat pienemmät. Lyhyesti sanottuna Michael Porterin teoria yhdistää useita indikaattoreita, jotka määrittävät maan vakauden ulkomaisilla markkinoilla. Jokaisessa osav altiossa on useita tapoja lisätä kilpailukykyä. Michael Porter muodosti yhteistyössä kymmenen maan tutkijoiden kanssa järjestelmän seuraavista indikaattoreista:

1. tekijäolosuhteet.
2. Palvelu ja siihen liittyvät toimialat.
3. Kotimaisen kysynnän tekijät.
4. Yritysten strategia ja rakenne, kilpailu toimialojen sisällä.
5. Yleisen järjestyksen ja sattuman rooli.

Tekijäolosuhteet

Michael Porterin mallin mukaan tämä luokka sisältää:

1. Henkilöresurssit. Heille on ominaista ammattitaito, kustannukset, työvoima, työvuoron pituus ja työetiikka. ihmisenresurssit on jaettu eri luokkiin, koska jokaisella toimialalla on omat tarpeensa tietyille työntekijöille.
2. Tieteellinen ja informaatiopotentiaali. Se on joukko tietoja, jotka vaikuttavat palveluihin ja tavaroihin. Tämä potentiaali on keskittynyt tutkimuskeskuksiin, kirjallisuuteen, tietokantoihin, yliopistoihin jne.
3. Luonnolliset ja fyysiset resurssit. Ne määräytyvät laadun, hinnan, saatavuuden, maan määrän, vesilähteiden, mineraalien, metsien ja niin edelleen perusteella. Tämä luokka sisältää myös ilmasto- ja maantieteelliset olosuhteet.
4. Pääoma on rahaa, joka voidaan sijoittaa. Tämä luokka sisältää myös säästämisen tason, kansallisten rahoitusmarkkinoiden rakenteen.
5. Infrastruktuuri. Se sisältää liikenneverkon, viestintä- ja terveydenhuoltojärjestelmän, postipalvelut, pankkiorganisaatioiden väliset maksusiirrot jne.

Selitykset

Michael Porter huomauttaa, että avaintekijäehtoja ei peritty, vaan maa itse luo. Tässä tapauksessa heidän läsnäolollaan ei ole merkitystä, vaan niiden muodostumisvauhdilla ja parannusmekanismilla. Toinen tärkeä kohta on tekijöiden luokittelu kehittyneisiin ja perus-, erikoistuneisiin ja yleisiin. Tästä seuraa, että v altion vakaus ulkomaisilla markkinoilla on edellä mainittujen olosuhteiden perusteella varsin vahvaa, vaikkakin hauras ja lyhytaikainen. Käytännössä niitä on moniatodisteita, jotka tukevat Michael Porterin mallia. Esimerkkinä Ruotsi. Se hyötyi suurimmista vähärikkistä rautaesiintymistä, kunnes metallurginen prosessi muuttui Länsi-Euroopan päämarkkinoilla. Tämän seurauksena malmin laatu ei enää kattanut sen louhinnan korkeita kustannuksia. Monilla tietointensiivisillä aloilla tietyt perusehdot (esimerkiksi halvat työvoimavarat ja rikkaat luonnonvarat) eivät välttämättä tarjoa mitään etuja. Tuottavuuden lisäämiseksi ne on räätälöitävä tietyille toimialoille. Nämä voivat olla valmistavan teollisuuden erikoistuneita henkilöitä, joita on ongelmallista muodostaa muualle.

Korvaus

Michael Porterin mallissa oletetaan, että tiettyjen perusedellytysten puute voi olla myös vahvuus, joka motivoi yrityksiä parantamaan ja kehittymään. Joten Japanissa on pulaa maasta. Tämän tärkeän tekijän puuttuminen alkoi toimia perustana kompaktien teknisten toimintojen ja prosessien kehittämiselle ja toteuttamiselle, joista puolestaan tuli erittäin suosittuja maailmanmarkkinoilla. Tiettyjen ehtojen puuttuminen on kompensoitava muiden eduilla. Joten innovaatioihin tarvitaan asianmukaisesti pätevää henkilöstöä.

Tila järjestelmässä

Michael Porterin teoria ei sisällytä sitä perustekijöihin. V altiolla on kuitenkin erityinen rooli, kun kuvataan maan vakauteen vaikuttavia tekijöitä ulkomaisilla markkinoilla. Michael Porter uskoo, että sen pitäisi toimia eräänlaisena katalysaattorina. V altio voi politiikkansa kautta vaikuttaa kaikkiin järjestelmän elementteihin. Vaikutus voi olla sekä hyödyllistä että negatiivista. Tältä osin on tärkeää muotoilla selkeästi v altion politiikan painopisteet. Yleiset suositukset ovat kehityksen kannustaminen, innovaation edistäminen, kilpailun lisääminen kotimarkkinoilla.

V altion vaikutuspiirit

Tuotantotekijöiden indikaattoreihin vaikuttavat tuet, koulutusalan politiikka, rahoitusmarkkinat jne. Hallitus määrittelee tiettyjen tuotteiden tuotannon sisäiset standardit ja normit, hyväksyy kuluttajakäyttäytymiseen vaikuttavat ohjeet. V altio toimii usein erilaisten tuotteiden (kuljetustavarat, armeija, koulutus, viestintä, terveydenhuolto jne.) merkittävä ostaja. Hallitus voi luoda edellytyksiä teollisuuden kehittymiselle ottamalla käyttöön mainosmedian hallinnan ja säätelemällä infrastruktuuritilojen toimintaa. V altion politiikka pystyy vaikuttamaan yritysten rakenteeseen, strategiaan, kilpailun piirteisiin veromekanismien ja säädösten kautta. Hallituksen vaikutus maan kilpailukykytasoon on melko suuri, mutta joka tapauksessa vain osittainen.

Johtopäätös

Elementtijärjestelmän analyysi, joka varmistaa minkä tahansa tilan vakaudenmäärittää sen kehitystason, talouden rakenteen. Yksittäisten maiden luokittelu tietylle ajanjaksolle suoritettiin. Tuloksena tunnistettiin 4 kehitysvaihetta neljän avainvoiman mukaisesti: tuotantotekijät, varallisuus, innovaatiot, investoinnit. Jokaiselle vaiheelle on ominaista omat toimialansa ja omat yritysten toiminta-alueet. Vaiheiden jakamisen avulla voimme havainnollistaa taloudellisen kehityksen prosessia, tunnistaa yritysten kohtaamia ongelmia.