Markkinoille pääsyn este on este, joka yrityksen on voitettava päästäkseen tietylle alueelle. Se on myös hintahallinnan ja vallan lähde, jonka ansiosta yksittäinen yritys voi turvallisesti nostaa hintojaan menettämättä asiakkaitaan. Tällaiset teollisuuden markkinoille pääsyn esteet johtuvat useista tekijöistä. Ne löytyvät tästä artikkelista.
Määritelmä
Monet tiedemiehet tarkastelevat kuvattua käsitettä eri tavoin. Siten markkinoille pääsyn este:
- Stiglerin mukaan:”Tuotantokustannukset, jotka yrityksen on maksettava päästäkseen markkinoille; siinä jo edustettuina olevien tahojen ei tarvitse maksaa";
- Fischer: "Mikä estää yrityksen tulon, kun alue on erittäin kannattava ja yhteiskunnallisesti merkittävä";
- Bain: "Jotain, jonka avulla vakiintuneet yritykset voivat tuottaa keskimääräistä korkeampaa tuottoa pelkäämättä kilpailua."
Väitteitä yhteenvetona voidaan todeta, että markkinoille pääsyn esteet ovat objektiivisia tai subjektiivisia tekijöitä, jotka estävät uusia yrityksiä harjoittamasta kannattavaa toimintaa markkinoilla. Tällaiset esteet auttavat johtavia yrityksiä nostamaan hintoja ja saamaan taloudellista hyötyä pitkällä aikavälillä. Jos tällaisia esteitä ei ole, jokaisen toimialan edustajan on otettava huomioon todellinen tai mahdollinen kilpailu.
Toimialojen luokitus
Aiemmin mainittu Joe Bain (yhdysv altalainen taloustieteilijä) tutki tätä käsitettä syvällisemmin. Tiedemies ehdotti omaa toimialojen luokitteluaan markkinoille pääsyn esteen korkeuden mukaan:
- Spheres vapaa pääsy. Tässä tapauksessa voidaan havaita resurssien täydellinen liikkuvuus, pääoman ja työvoiman esteetön liikkuvuus toimialojen välillä. Kilpailun taso on lähellä täydellistä.
- Markkinat tehottomilla esteillä. Lyhytaikainen vaikutus. Johtaville yrityksille tulee paljon halvemmaksi päästää uusia tulokkaita kuin rahoittaa esteiden rakentamista.
- Toimialat, joilla on tehokkaat esteet. Ne erottuvat uusien aiheiden hitaasta saapumisesta. Pelkkä oligopoli ja hallitsevan yrityksen nousu.
- Estetty pääsy. Toimintaesteet lyhyellä tai pitkällä aikavälillä. Toimialalla on luonnollinen monopoli, ja markkinoille tuovien yritysten määrä pysyy usein samana.
Jotta tarkemmin ymmärtää markkinoille pääsyn estetyyppejä, on kiinnitettävä huomiota toiseen ja kolmanteen teollisuudenalaan. Yleensä niitä on kahta tyyppiä: ei-strateginen (rakenteellinen)ja strateginen (yritysten itsensä luoma).
Hallinnolliset esteet
Hallinnollisena esteenä markkinoille tulolle ovat v altion elinten päätöksellä vahvistetut säännöt ja suositukset, jotka ovat tiettyjä ehtoja liiketoiminnalle, veroille ja muille pakollisille maksuille. Tällaisia esteitä muodostuu seuraavissa olosuhteissa:
- resurssipohjaan pääsyn ja yksittäisten resurssien omistajuuden sääntely ja hallinta (lakimääräiset asiakirjat, yrityksen rekisteröinti, tilojen vuokraus tai osto, leasing tai luotto jne.);
- sääntely luvan saamisesta tarvittavien toimintojen suorittamiseen (sertifiointi, standardointi, tavaramerkit, normit ja määräykset);
- nykyinen liiketoiminta (kaikenlaiset sanktiot ja sakot, lisävalvonta ja tilintarkastus, etujen saaminen jne.).
Hallituksen esteillä on useita seurauksia, joilla on erittäin kielteinen vaikutus v altion talouteen. Ensinnäkin ne aiheuttavat vakavia taloudellisia tappioita (hintojen nousu tai bruttotuotteen tuotannon lopettaminen). Toiseksi, virkamiehet ja heidän kanssaan esteiden asettamisen alalla työskentelevät yksityiset rakenteet saavat järjestelmällistä jakoetua.
Institutionaaliset esteet
Institutionaaliset esteet markkinoille tulolle ja markkinoille pääsylle ovat yksi merkittävimmistä liiketoiminnan aloittamisen ja sen loogisen jatkamisen esteistä. Markkinoille pääsyn esteet ovat:
- järjestelmälisenssiyritykset;
- v altion valvonta hinnoittelussa;
- v altion kannattavuuden seuranta.
Poistumisen esteistä tulee huomioida:
- yrityksen omistajille aiheutuneet kustannukset;
- vaikeudet yrityksen purkamisessa.
Tämän lisäksi joustamaton ja melko jäykkä markkinoilta poistumisjärjestelmä toimii pelontekijänä alalle tuloa. Näin ollen osallistujamäärä vähenee, monopoli kasvaa ja talous kärsii sekä paikallisesti että globaalisti.
Sosioekonomiset tekijät
Markkinoille pääsyn sosioekonomiselle esteelle on ensisijaisesti ominaista alan kyllästyminen tavaroilla ja kuluttajien vakavaraisuus. Jos markkinat ovat ylikyllästyt tuotteella tai ostajat eivät pysty ostamaan sitä, herää heti kysymys, kannattaako tälle alalle ylipäätään mennä?
Mutta on syytä huomata, että tällaiset esteet ovat tyypillisiä vain kehittyneiden talouksien maille. Kilpailun edistämiseksi kehitysmaiden on annettava ulkomaisille kilpailijoille tilaa toimia.
Sosioekonomisia esteitä ovat myös alkuinvestoinnit. Täällä puhutaan markkinoiden kehityksestä, rakennustöiden kustannuksista, tutkimus- ja kehitystyön kustannuksista tai muista patenteista, työntekijöiden etsinnästä ja koulutuksesta ja paljon muuta.
Strategiset esteet
Strategiset markkinoille pääsyn esteetmarkkinat luovat yritykset itse ja niiden käyttäytyminen kilpailijoita tai mahdollisia kilpailijoita kohtaan. Niitä ovat:
- innovaatioiden säästäminen;
- sopimukset toimittajien kanssa pitkällä aikavälillä;
- lisenssit tietylle toiminnalle ja muut rajoitukset;
- markkinoinnin ja T&K-menojen kasvu.
Tämän lisäksi esteet näkyvät hinnoittelu- ja myyntipolitiikassa, jonka muodostavat alan edustajat. Pitkään markkinoilla olleet yritykset ovat luoneet luottamukselliset suhteet tavarantoimittajiin, ostajiin, kilpailijoihin ja muihin kontaktiyleisöihin.
Esteet yksityishenkilöille
Tämän lajin os alta kaikki aiemmin kuvatut esteet ovat olemassa. Erityisesteitä tulisi myös lisätä:
- koulutus;
- lisenssi;
- kiintiö.
Ensimmäinen este on erityisen tärkeä. Toisin kuin aikaisemmissa, liikemiehen taitotaso ja henkiset kyvyt auttavat päästämään markkinoille vain kelvollisia yrittäjiä ja pitämään tavalliset freeloaders poissa.
Poistu esteistä
Kilpailu kiristyy alueilla, joilta poistuminen ei ole sallittua, sillä toiselle toimialalle siirtymisen tai yrityksen selvitystilaan siirtymisen kustannukset ovat korkeat. Joten monopolit jatkuvat, kannattavuus on jatkuvasti alhainen tai jopa negatiivinen, kustannukset saavuttavat kriittisen maksiminsa.
Viikonloppunaesteitä näkyy:
- suurten investointien poisto;
- pelko menettää imagosi ja suosion asiakaskunnan keskuudessa;
- johtamisen kunnianhimo;
- viranomaisten puuttuminen;
- liiton oppositio;
- kontaktiyleisön väärinkäsitys ja protestit.
Poistumisen esteet eivät ole vain sosiaalisia tai poliittisia sävyjä, vaan ne voivat olla täynnä emotionaalista piittaamattomuutta ja inhimillisiä pelkoja. Tässä tapauksessa tarvitaan rationaalisia johtajia tai avustajia, jotka auttavat ohjaamaan johtajat oikeaan suuntaan.
