Johtaminen prosessina määritellään sarjalla jatkuvia, toisiinsa liittyviä toimia, joilla pyritään muokkaamaan ja saavuttamaan organisaation tavoitteita. Sillä on myös oma rakenne, jossa toisa alta organisaatio toimii johtoelimenä - tässä tapauksessa se on johdon kohteena, ja toisa alta tarkastellaan organisaation johtamista - missä se on hallinnan kohde. Mitä käsite "organisaatio johtamisen kohteena" tarkoittaa?
Tämä käsite organisaatiosta voidaan tulkita sosiaalisen rakenteen osaksi, jolla on omat funktionsa ja menetelmänsä, jonka seurauksena kaikki sen jäsenet, mukaan lukien ympäristö, vaikuttavat. Toisin sanoen organisaatio johtamisen kohteena esitetään koordinoiduna, sosiaalisena ihmisten yhdistyksenä, joka toimii jatkuvasti ja toimii tavoitteidensa saavuttamisen suuntaan.
tekninen ja sosio-luonnollinenKomponentit. Lisäksi tällaiset organisaatiot eivät voi olla olemassa ilman tiimiä, jonka kokoonpanoa ja sen toiminnan suuntaa säätelee selkeästi johtamisen aihe. Tämä esimerkki osoittaa selkeästi organisaation johtamisen kohteena, ja on selvää, että kohde on se, mitä subjekti johtaa.
ympäristö, muodostaen avoimen järjestelmän. Tämän järjestelmän kanavien kautta tapahtuu jatkuvaa vaihtoa: resurssit tulevat ulkopuolelta ja valmiita tavaroita palautetaan. Samalla organisaation johtamisprosessi toimii valvovana roolina, joka ylläpitää tasapainoa näiden prosessien välillä ja mobilisoi kaikki resurssit niiden toteuttamiseen. Yleisesti ottaen yrityksen johto määrittää korreloivat toimet tavoitteiden määrittämiseksi, resurssien muodostamiseksi ja käyttämiseksi tehtävien suorittamiseksi. Organisaation tyypistä (koulutus, julkinen, yritys jne.), sen koosta ja toiminnan tyypistä riippuen riippuen, hierarkiataso, sisäisistä toiminnoista ja monista muista tekijöistä johtuen johtamisprosessin sisältö ja toimintosarja voivat muuttua. Mutta tästä huolimatta
jokainen organisaatio johtamisen kohteena on neljän päätoiminnon vaikutuksen alainen. Näitä ovat: ensinnäkin suunnittelu - on toimintasuunnitelman kehittäminen ja vakioindikaattoreiden määrittely; organisaatio - jonka avulla jaetaan tehtäviä ja luodaan vuorovaikutusta osastojen ja niiden välillätyöntekijät; motivaatio - taloudellisia tai psykologisia kannustimia esittäjille suunniteltujen tavoitteiden toteutumiseksi; valvonta - koostuu saavutettujen tulosten vertaamisesta tavoiteltuihin tuloksiin. Siten tieteellisten perusteiden avulla liikkeenjohdosta tulee universaali prosessi halutun voiton saavuttamiseksi.
