Organisaatio on ihmisen muodostama keinotekoinen järjestelmä. Rakenteen luominen suoritetaan tietyn suunnitelman (projektin) mukaisesti. Ihmisten ryhmä- ja yksilökäyttäytyminen riippuu suurelta osin heidän kuulumisestaan johonkin rakenteeseen. Samalla yhteiskunta muodostaa itsenäisiä elementtejä jatkaakseen olemassaoloaan. Organisaatio on yhteiskunnan subjekti ja kohde. Samalla tällä rakenteella, jota pidetään suhteellisen itsenäisenä yksikkönä, on erityistarpeita, arvoja, etuja, ja se tarjoaa yhteiskunnalle toimintansa tuloksia, palveluita ja asettaa sille useita vaatimuksia. Organisaatio on yleisin yhteisön muoto. Tätä järjestelmää pidetään yhteiskunnan ensisijaisena soluna.
Konsepti ja kyltit
Organisaatio on suhteellisen itsenäinen osa yhteiskuntajärjestelmää. Tämän aktiivisen komponentin kautta yhteiskunnan ja yksilön edut taittuvat. Erityisen tärkeä on rakenteen rooli yhteisten toimien säätelyssä. Käsiteltävänä oleva käsite voidaan tulkita paitsi ilmiönä myös prosessina. Jälkimmäisessä tapauksessa on joukko toimintoja, jotka johtavat muodostumiseen ja vahvistumiseenkomponenttien välisiä vuorovaikutuksia. Esimerkkinä on myynnin organisointi tai toimivan tiimin muodostamisprosessi. Toimintaa säännellään laeilla, säännöksillä ja muilla määräyksillä. Toimia suoritettaessa järjestelmällisyys on erityisen tärkeää. Se edellyttää ulkoisten ja sisäisten avaintekijöiden huomioon ottamista, jotka vaikuttavat tiettyjen päätösten tekemiseen. Lisäksi sovelletaan myös näkökohtaa ja integroitua lähestymistapaa. Jälkimmäinen edellyttää ensisijaisten komponenttien kokoamista ja huomioon ottamista. Aspektilähestymistapalle on ominaista tiettyjen elementtien arviointi prosessin synteesissä tai analyysissä. Organisaatio on rakennelma, jota ei voi olla yhteiskunnan ulkopuolella. Joissakin tapauksissa tietyn toiminnan toteuttaminen on olennainen osa laajamittaista tapahtumaa. Esimerkiksi koululaisten ruokailu on yksi tärkeimmistä tehtävistä lasten terveyden suojelun varmistamisessa. Se on terveyttä säilyttävä ainesosa.
Johtamisen perusteet
Organisaation prosessien tehokas säätely varmistetaan sovittamalla rakenne toiminnan tehtäviin ja tavoitteisiin.
Suunnittelussa on kehys.
Sitä pidetään perustana useiden johtamistoimintojen muodostumiselle, se auttaa määrittämään työntekijöiden vuorovaikutuksen järjestelmän sisällä.
Organisaatiorakenteessa asetetaan tietyt yleiset edellytykset ja ehdotukset, jotka heijastavat alustavasti niiden tai henkilöiden vastuuta.muille jäsenille tiettyjä päätöksiä varten.
Suunnitteluun luodaan osatavoitteiden järjestelmä.
Hän toimii aina valintakriteerinä päätöksentekoprosessissa organisaation eri osissa.
