Kuka yleensä tarvitsee tätä kiitollisuutta työstä? Millaista se on, kenelle ja keneltä ja missä ilmenemismuodossa - abstraktia vai konkreettista? Vai onko se meille melko epämääräinen käsite? Puhutaanpa täällä siitä, mitä tarkoittaa kiittää työntekijää hyvästä työstä.
Motivaatiojärjestelmä
Aloitetaan siitä, että jokainen oikea johtaja tietää, että hyviä työntekijöitä on suojeltava, vaalittava ja kannustettava säännöllisesti – taloudellisesti ja aineettomasti. Monet edistyneet yritykset luovat kokonaisen henkilöstön motivointijärjestelmän: bonukset, kunnialautakunta, yrityskokoukset perjantaisin, työtovereiden syntymäpäivien juhliminen yrityksen kustannuksella. Tällaisen järjestelmän luominen vaatii pomolta mielikuvitusta ja taitoa!
Pistetaulukko
Aiemmin, neuvostoaikana, voisi sanoa, työläisen unelma oli päästä kunnialistalle. Suunnitelman ylitäytetylle sankarille kaunis valokuva siinä oli kuin lehdistössä julkaisua (mikä koettiin myös motivaatioksi, kiitokseksi työstä). Niinhenkilölle annettiin ymmärtää: olet työskennellyt hyvin - työsi huomioidaan, olemme ylpeitä sinusta. Jos se on huono: kävelet, juot, huligaanit - tässä tapauksessa oli niin sanottuja "mustia" tauluja, joihin ripustettiin valokuvia tappeluista opetustarkoituksiin. Siellä oli myös julkinen tuomioistuin, jossa tutkittiin arvottomien rikoksia, annettiin huomautuksia. Ja kaikesta tapahtuvan surrealismista huolimatta (aikalaisen mielestä), se kaikki toimi parhaalla mahdollisella tavalla, eli erittäin tehokkaasti.
Kiitoskirje
Työstä voi kiittää myös kirjallisesti. Sitä varten kiitoskirje on. Sen avulla voit ilmaista kiitollisuutta työntekijälle hyvästä tehtävän suorittamisesta, työstä, hänelle annetusta pyynnöstä. Asiakirjan muotoa ei ole tarkasti määritelty laissa. Siksi johtaja laatii sen missä tahansa muodossa, mieluiten kauniille kirjelomakkeelle.
Esimerkkityön kiitoskirje:
- Kirjoita kirjeen alkuun sen työntekijän nimi, jolle olet kiitollinen.
- Kiitollisuuskirjeen teksti seuraa.
- Johdon allekirjoitus, kiittäjän asema, sinetti (vahuudesta).
Yritysalakulttuuri
Tiimihenki, yrityshenki on toinen tapa ilmaista kiitollisuutta kollegoille heidän työstään. Se on toisinaan häiritsevää, joskus väkivallan rajaa, mutta erittäin tehokasta! Ja edelleen yksi suosituimmistatapoja aineettomaan motivaatioon. Työntekijöitä kootaan koulutuksiin, joskus jopa vastoin tahtoaan, heidät pakotetaan joukkokulttuurimatkoille, kaikkia kalenterin ikimuistoisia päivämääriä juhlitaan suuressa mittakaavassa. Monet ihmiset pitävät siitä, varsinkin aloittelijat. Tunnet olevasi hyvän ja ystävällisen tiimin todellinen jäsen. Sitten siihen tottuu, ja joskus siitä tulee vain tylsää ja tylsää.
Palkinto kiitokseksi työstä
Kaikesta yllä olevasta huolimatta suosituin motivaatio on edelleen käteisbonus. Monille onni on kirjekuoren pohjalla. Kaikki rakastavat tätä palkkabonusta! Poikkeuksen ovat ehkä hyvin palkattujen erikoisuuksien omistajat. He kärsivät esimerkiksi siitä, että heitä ei ymmärretty, aliarvioitu, eikä heille ole uskottu mitään mielenkiintoista, valoisaa tehtävää. Nämä hienovaraiset sielut vaativat johdolta erityistä huomiota.
Vaihto, stressin lievitys
Muuta tilanne liiketoiminnasta epäviralliseksi, lievitä stressiä, rentoudu poistumatta toimistosta - se on aivan todellista. Ja jopa muodikasta. Jotkut yritykset varustavat nyt toimistoja työntekijöiden mahdollisimman mukaviksi. Siellä on välttämättä lepohuoneita, pelihuoneita. Ajatuksena on vaihto, maiseman vaihto, vaikkakin muutamaksi minuutiksi, jotta myöhemmin voisi jatkaa työskentelyä mahdollisimman tehokkaasti. Tee siitä niin, että haluat tulla etkä halua lähteä! Mikset kiittäisi työstäsi? Kahdeksan, joskus kymmenen tuntia työpäivästä ei ole yhtä tehokasta, jos työntekijät eivät pysty kääntämään huomiotaan, muuttamaan tilannetta enemmänmiellyttävä, vähemmän muodollinen. Tätä kutsutaan myös viihdemotivaatioksi.
Julkiset arvostelut
Voit toteuttaa yrityksessä työntekijöiden sähköisen palautteen keräämisen työtovereistaan. Kaikki viestit voidaan sijoittaa vapaasti, julkisesti. Kiitollisuus ja rohkaisu, epäluottamus. Tällainen järjestelmä on hyvä työkalu tiedon keräämiseen myöhempää kiitollisuutta varten.
Tässä on vielä muutama idea "kiitos" sanomiseen ihmisille heidän työstään:
- Palkitse työntekijä julkisesti. Tämä luo tervettä kilpailuhenkeä ja kilpailuhenkeä kollegoiden välille.
- Anna yllätyslahjoja työntekijöillesi vain hyvän mielen kunniaksi.
- Jos sinulla ei ole varaa maksaa työntekijälle bonusta, anna hänelle esimerkiksi suunnittelematon vapaapäivä tai loma.
- Anna itsesi tarjota esimerkillisille työntekijöille joustavampi työaikataulu.
- Anna käteispalkinnon sijaan bonus: urheiluseuran tilaus, lentolehtinen ravintolaan, lahjakortti.
- Järjestä jonkinlainen urheiluretki: pyöräily, mikroautoilu, keilailu, jalkapallo - mikä on nyt suosittua. Se ei ole vain loma, vaan halu urheiluvoittoon ja kilpailuun. Joukkuepeleissä yrityshenki näkyy erityisesti. Voit esimerkiksi pelata jalkapalloa toisesta organisaatiosta olevien kollegoiden kanssa.
- Maksa bonuksia niille, jotka seuraavat säännöllisesti terveyttään, eivät sairastu ja ovat siksi tehokkaampia. Terveenä oleminen on arvov altaa!
- Joissakin yrityksissä ei ole tapana palkita vain parhaitatyöntekijöitä, mutta myös leikillään rankaisemaan pahimpia. Palkinnot "hopeagalossi" -tyypin tittelistä elävöittävät merkittävästi kollegoiden huumorintajua ja kannustavat jatkamaan työtä.
- Pidä huolta työntekijöiden perheistä. Järjestäkää lapsilleen kesälomia. Nämä voivat olla lahjakortteja kesän terveysleirille tai parantolaan.
- Yleensä on monia muita tapoja motivoida työtä ja kiittää työstä. Tämä sisältää sairausvakuutuksen (ilmainen vakuutus) ja liput suosikkiesittäjäsi konserttiin, teatteri- tai oopperaesitykseen. Älykäs johtaja on aina "hevosen selässä" ja keksii jotain uutta kollegoilleen. Varmista, että työntekijöilläsi on mukava työskennellä, mutta myös rentoutua. Jotta he haluaisivat tulla töihin eivätkä halua lähteä siitä.
