Kustannusten alla tulee ymmärtää kustannukset, jotka kohdistuvat erilaisten töiden suorittamiseen, tuotteiden valmistukseen tai tiettyjen palvelujen tarjoamiseen. Tyypillisesti tämä käsite sisältää teollisuustuotteiden tuotantoon liittyvät kustannukset. Joskus tämä indikaattori lasketaan ottaen huomioon kullekin tuotantoyksikölle kohdistetut myynti- ja hallinnointikustannukset.
Kulut koostuvat siis erilaisista indikaattoreista: työntekijöiden palkkakustannukset, käyttöomaisuuden poistot jne.
Mitä on tuotteiden myynti omakustannushintaan?
Myynnin kustannukset ovat tärkeä kirjanpitoindikaattori, joka tulee tulojen jälkeen. Myynnin taloudellinen tulos sisältää myös muut hallintokulut.
Tämä konsepti perustuu siis kustannuksiin, joita yritykselle aiheutuu tuotteidensa myynnistä. Se sisältää myös ulkopuolisten organisaatioiden kuljetukset ja muut palvelut. Lisäksi myydyt tavarat tarjoavat toisen indikaattorin, joka esitetään myytyjen tavaroiden kustannusten muodossa. Se koostuu tuotteen tuotantokustannuksista, sen markkinoinnista ja hallinnoinnista.
Siksi jokaista yrittäjää kiinnostaa kysymys siitä, miten voit laskea myyntikustannukset. Tämän käsitteen laskemiseen käytetty kaava on seuraava: raaka-aineiden, materiaalien, komponenttien kustannukset + välittömät työvoimakustannukset.
Myynnin kustannusten hallinnan tavoitteet ja merkitys
Myynnin hallinta on tärkeä hallintaprosessi. Siihen vaikuttavat sellaiset tekijät kuin tuotannon rakenne, tuotantomäärä, kustannusten jakautuminen, kustannuslaskenta, tuotettujen tavaroiden laatu ja niin edelleen.
Tuotekustannusanalyysi on tärkeä kriteeri, joka kuvaa tuotantoprosessin taloudellista tehokkuutta.
Analyysitehtävät
Myynnin kustannusten avulla voit laskea tarkasti paitsi kunkin yrityksen tulevan voiton, myös määrittää, mikä on organisaation kannattavuus.
Tämän käsitteen analysointitehtävällä on tärkeä rooli kustannusten taloudellisessa raportissa, niiden selvittämisessä, suunnittelussa ja valvonnassa.
Siksi myynnin kustannusanalyysi antaa yrityksen talousjohtajalle kaikki tarvittavat tiedot yrityksen ja johtohenkilöstön kustannuksista.
Lisäksi tämän indikaattorin avulla voit tunnistaa mahdollisuuksia tehostaa työvoiman, materiaalien ja taloudellisten resurssien käyttöä tuotteiden tuotannon, toimituksen ja markkinoinnin aikana.
Tämän prosessin hallinta ja analysointi koostuu seuraavista asioistavaiheet:
- kustannussuunnittelu;
- kustannushallinta.
Koska myyntikustannukset ovat tärkeä mikro- ja makroindikaattori, ekonomistit ottavat huomioon kaikki yrityksen kustannukset laskeessaan niitä. Loppujen lopuksi vain minimaaliset kustannukset ja maksimitulot antavat yritykselle korkean nettovoiton ja tekevät siksi yrityksestä kannattavan.
