Auktoriteetti on se, mikä todella merkitsee

2024 Kirjoittaja: Henry Conors | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-02-12 06:46

On ihmisiä, jotka voivat alistaa, ja on niitä, jotka voivat vain totella. Ero näiden kahden välillä on vain v altava. Mitä voi ohjata joku, jonka on jostain syystä pärjättävä? Hän voi luottaa joihinkin normatiivisiin toimiin, jotka antavat hänelle tällaista v altaa, hänen sosiaaliseen asemaansa, vahvuuteensa ja myös omaan auktoriteetiinsa. Keskitytään jälkimmäiseen.

Auktoriteetti on jotain melko abstraktia. Sitä on melko vaikea mitata jollain standardilla, ja ehkä jopa mahdotonta. Vanhempien, johtajien, auktoriteettien ja niin edelleen auktoriteetti rakentuu ensisijaisesti sen henkilön persoonallisuuden kunnioittamiselle, jonka tulisi johtaa. Ei kunnioitusta, ei auktoriteettia. Tämä totuus on ymmärrettävä.

Johtajan auktoriteetti

Ilman erinomaisia ja jopa erinomaisia henkilökohtaisia ominaisuuksia johtaja ei voi koskaan varmistaa, että työntekijät ovat täysin valmiita tottelemaan häntä oikealla tavalla. Johtaja on tärkeä sosiaalinen rooli, jonka vain tietyt ihmiset voivat ottaa. Hänen on suhtauduttava riittävästi kaikkeen, mitä ympärillä tapahtuu, osattava vaikuttaa ihmisiin monin eri tavoin.

Auktoriteettiei ole muuta kuin yksilön psykologinen tila. Se on rakennettu eri elementeistä. Pääsääntöisesti erotetaan kaksi tärkeintä elementtiä: tietoisuus kyvystä suorittaa tiettyjä toimia sekä tietoisuus omasta pätevyydestään. Jälkimmäinen tarkoittaa käyttöä saatujen oikeuksien, erityisoikeuksien ja niin edelleen tapauksessa.

Auktoriteetti syntyy vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa. Sinun on voitettava se ja todistettava sitten jatkuvasti, että olet sen arvoinen. Johtajassa auktoriteetti on jotain, joka voidaan jakaa vielä kahteen osaan. Ensimmäinen on yksilön auktoriteetti ja toinen toimiston auktoriteetti.

Ensimmäisessä tapauksessa johtamistyylillä on väliä, kykyä löytää oikeat päätökset, kunnioittaa ihmisiä, suunnitella, tehdä aloitetta ja niin edelleen. Aseman auktoriteetti muodostuu tietyn tehtävän hoitamiseen tarvittavan tiedon, vastuun, jota ilman tiettyä työtä ei voida suorittaa, tärkeiden tehtävien ja niin edelleen avulla.

Yleensä uskotaan, että henkilökohtaisen tulisi ylittää virallisen. Ihanteellista vaihtoehtoa voidaan periaatteessa kutsua niiden tasapainoksi. Jos yksi asia hallitsee toista, niin tässä tapauksessa ei ole tehokasta johtamista.

Auktoriteetti antaa sinun hallita ihmisiä vaivattomasti. Miksi? Syynä on se, että jokainen tottelee henkilöä, jolla on auktoriteetti, jokainen toteuttaa mielellään hänen käskynsä. On ihmisiä, jotka haluavat totella, koska psykologisesti ymmärrät kaikenheidän päätöksensä ovat oikeita, ja moitteet ja huomautukset ovat täysin perusteltuja.

Itse asiassa työnkulun järjestäminen ei ole niin yksinkertaista. Haluatko kaiken olevan selvää? Palkkaa johtaja, jossa voit tuntea hänen auktoriteettinsa. Anna tapaus amatöörille - häviät. Lahjakkuuksia on vähän, mutta niitä on.